怎样将教练技术应用在企业管理中？
大为：周敏老师好，我曾经在几年前参加了教练技术三阶段的课程，也将教练技术引进到我的企业当中，但是效果并不好，后来我就放弃了，最近经朋友推荐了海星大家园，里面文章给我很多启示，让我重拾对教练技术课程的信心，我想请教您，怎样将教练技术应用在企...
发布时间：2016-11-26 18:18:52
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企业管理重在提高员工的素质
人是生产力中最活跃的因素，人员素质的高低决定了企业管理水平的高低。一名优秀的员工能把负责的工作完成得更出色。一个企业如果没有高素质的员工队伍、专业骨干和行家里手，生存和发展的空间将受到很大限制。可以说，人才是企业持续发展的第一资源。近几年...
发布时间：2016-11-26 18:16:15 -
企业管理—刺猬法则在管理中的运用
刺猬法则 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。 刺猬法则的运用 1、法国总统戴高乐善...
发布时间：2016-11-25 11:08:32 -
企业停滞不前？是你的组织结构出了问题
导语 影响组织结构调整的四个因素分别是策略、规模、环境和技术,这四个影响因素改变的时候，组织需要做出相应的改变。组织需要解决的是权力和责任是否匹配的问题，拥有权力的人必须承担相应的责任，组织就是解决合适的人放在合适的岗位上。 影响组织结构改变...
发布时间：2016-11-23 10:30:03 -
陈春花：钱是最重要的激励措施么？（管理荐读）
导语 金钱在今天的生活中是价值的标识，整个社会的价值可以用金钱来衡量，所以金钱一定是非常重要的激励措施。 我曾经多次问过一个问题：根据你们的管理经验看来，你们认为金钱在激励上是否非常重要？ 答案有五个: （1）非常重要； （2）相当重要； （3）重...
发布时间：2016-11-21 09:24:40 -
清华大学总裁班导师为您诠释商业模式
商业模式的重要性 国家现在对商业模式其实是很重视的。创业板规定假如你商业模式比较独特，是可以去上市的。最近国家知识产权局规定优秀的商业模式，独特的商业模式可以搞版权，申请专利。所以也就是说商业模式在整个企业里面显得越来越重要，商业模式也是这...
发布时间：2016-11-19 10:43:33 -
中层的绩效考核怎么做？
姚老师，您好，谢谢您的精彩分享，请问对中层如何考核？ 有课嘉宾姚琼： 如果中层经理你负责的部门是跟收益挂钩的，那其实直接跟效益挂钩，这是最合适的。比如说你是销售经理，你是有产出的运营经理，那么你的这个收益直接跟这个部门收益挂钩，这是一大块，...
发布时间：2016-11-18 16:39:07 -
你的领导是什么风格？你又是什么样的领导？
团队领导者对于团队的影响具有直接和间接两重影响。直接的影响在于团队管理者可以通过诸如发布管理准则或政策的方式来管理团队，这种作用是每一个团队显而易见的。 你的领导是什么风格？工作上应该怎样与他相处？ 你又是什么样的领导？应该怎样去带领你的团...
发布时间：2016-11-17 17:17:02 -
德鲁克十日谈：脑力劳动者
脑力劳动者 脑力劳动者只有在具备组织的条件下才能进行工作。在这一点上，他们是从属于组织的。可是，他们拥有的生产手段就是知识。 《后资本主义社会》 （Post-Capitalist Society） 脑力劳动者的责任 近代组织选择知识分子，使他们的知识发挥作用，从而带...
发布时间：2016-11-16 11:07:48 -
陈春花：如何让授权有效
导语 培养人的最佳办法就是分配责任，授权给他，让他成长起来。 对于有能力的员工，管理者需要很好地了解他们的需求特征，选择合适的途径和工具，让有能力的员工发挥更大的绩效。在有能力的员工的需求特征中要特别关心什么？我建议大家必须特别关心两个方面...
发布时间：2016-11-16 10:29:54
总裁学院
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