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• 德鲁克十日谈：必经之路

  必经之路 知识，把指派职业的社会变成了可以选择职业的社会。如今，无论从事何种职业，无论运用何种知识，都可以过上一种富足的生活。 《断层时代》 （The Age of Discontinuity） 选择职业的烦恼 发达国家正飞速地向着可以按照自我意愿选择职业的社会发展。...
  发布时间：2016-11-15 09:13:55

• 管理培训生面试时遇到的五大问题及参考解答

  一、你认为作为一名合格的管理者，应具备的基本素质有哪些？ 参考解答： 第一、健全的思维(CommonSense) 美国得克萨斯州一位工商界巨头说，成功的关键要素是简单化，无论是开会还是同外界打交道，用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要。 第二、专业...
  发布时间：2016-11-09 09:10:00

• 你错了，公司不是一个家（管理荐读）

  在现实的管理当中，我们的管理一直存在一个非常错误的观点，认为公司就是一个家，一直以来，很多管理者认为需要成为父母官，很多人都认为应该以公司为家，但是这些观点其实是非常不对的。 组织的属性决定了组织自身有着自己的特点，作为一个需要对目标和效率...
  发布时间：2016-11-09 08:02:25

• 领导力 | 来自郑南雁的一堂经济走势课！

  2015年7月13日，在铂涛集团半年度会议即将结束时，郑南雁给全体高管上了一堂宏观经济走势课，这也是他过去两年边实践、边学习、边思考的成果。 郑南雁以经济发展核心驱动力的不同将人类社会的经济发展划分为四个阶段（下图）：他认为人类社会最早期的经济发...
  发布时间：2016-11-07 09:22:02

• 陈春花：“未来已来”时的你与世界

  导语 无论是从管理的角度，还是从经营的角度来看，我们都会遭遇挑战，只要不断地创造未来，那么未来就一定会属于你。 非常感谢能够与这么多的企业家面对面交流。这是我第三次参加华夏基石的十月论坛，并且一直很欣赏彭剑锋老师所带领的人大教授管理团队能够...
  发布时间：2016-11-07 09:17:45

• 管理者怎样避免绩效平均主义？

  1.姚老师好，关于微软的影响力考核维度中团队协作考核那几个要素，怎么进行？谢谢 有课嘉宾姚琼： 关于影响力，其实确实挺难考核的，微软还是坚持考核这些比较难衡量的东西，也是一种挑战。那么团队协作从哪几个要素去考核？本身微软是有团队协作的能力模型...
  发布时间：2016-11-06 13:03:34

• 陈春花管理经典：关于中国企业成长的学问

  德鲁克精辟地阐述了管理的本质：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。 知行合一不仅仅是一种理想，更应该是一种行动习惯，无论是我们的先贤，还是近现代西方管理大师，他们的贡献可以引领我们...
  发布时间：2016-11-04 09:34:53

• 陈春花：中国管理模式的新风口在哪里

  导语 今天所有的东西都在改变，没有人能够在经验上继续走下去，企业管理遇到了根本性的问题：商业模式的成功在很大程度上要组织和管理与整个客户价值的逻辑保持一致，而不是与企业的规模相关。 ①现实的观察 我们在整个管理研究当中面临一个巨大的挑战，这个...
  发布时间：2016-11-03 10:57:30

• 不同的企业在企业文化方面都有什么困扰？

  成长型企业的HR，怎样向老板建议建立企业文化和核心价值观？ 之前我们说了企业文化到底由谁建立？我说企业的文化就是老板文化，企业哲学就是老板哲学。就是老板要有意识的建立起来这个。 当然，在实际操作中，很多老板他并不明白这个道理，也没有刻意的去做...
  发布时间：2016-10-28 20:21:55

• 如何让供应商管理到位有效

  任何一家企业，都面临着供应商管理问题，供应商管理是否到位，直接影响着公司产品质量的稳定性与采购成本，进而影响着公司市场的稳定性与管理成本是否能有效控制；供应商管理不到位通常会导致以下几种问题出现： 1-公司频繁更换供应商 2-公司来料验收标准与...
  发布时间：2016-10-27 08:36:00