企业老板及管理者应该避免的九种领导方式
做为企业的老板或是企业的管理人员，领导力是十分重要的，下面为大家列出9个管理人员应该避免的管理方式方法，供企业家们参考学习！ 1．什么都听不进去 如果你总是一副我们做的事情就是这样，不喜欢就离开的态度，那你就要小心了。卓越的领导者总是处于不断...
发布时间：2016-10-12 15:10:56
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陈春花：重拾经营之本质
导读 在企业转型或者发展的过程中，要思考的基本东西是什么？想想所有的努力当中是否是以顾客为中心。回顾企业经营，当我们回到四个基本元素时，我们就可以与顾客走到一起。 中国的企业面对的复杂程度，超过了其他地区的企业，这源于几个方面，一个方面是我...
发布时间：2016-10-12 10:06:16 -
销售管理就是要“小题大做”
作为一个销售管理者，除了要抓好计划、组织、指挥、协调外，还要重点抓好控制，以确保球能踢进对方球门里！而要抓好控制，就要经常走市场，特别是以销售为导向的企业老板，并且要在过程中关注一些不是小事的小事有违常理的小事。找出问题点，以便及时发现业...
发布时间：2016-10-11 10:39:09 -
在学习中管理，培养领导团队的A3管理法对我们有什么帮助
很多人对丰田生产方式（TPS）的理解往往流于表面，并局限在生产领域，比如QCD、JIT、5S、PDCA等等。这就是很多企业学习TPS没有很好效果的根本原因。人们更多地关注丰田公司高效的生产线、兢兢业业的员工、低缺陷率的产品、整洁有序的现场等等，却很少了解这...
发布时间：2016-10-11 10:31:06 -
德鲁克：怎样成为一名合格的员工
对于即将步入职场的年轻人来说，不管你们从事什么工作，十有八九都将以员工身份着手；不管你们以什么为目标，都不得不通过员工身份去努力达到它。 可就成为员工是怎么回事这个主题，你知道是什么意思吗？如果你还不知道，那么你很有可能会走向职业生涯的失败...
发布时间：2016-10-10 14:33:12 -
团队管理圣经：“天鹅员工”的管理
在现实中，每一个员工都渴望被上司理解、关注、认同，被同事赞赏，被客户认同。但是有些人眼中只能看到别人，对人对事不能客观看待，笼罩着太多的个人情绪。总认为自己卓然不群，高人一等，这样的人被称之为天鹅员工。天鹅员工在团队中影响极坏，会影响整个...
发布时间：2016-10-09 09:24:20 -
企业团队管理的“天敌”是什么？
导读 古人云：严于律己。一个个体一个团队一个企业一个国家都是如此，一个不受约束的自由是不被欢迎的，作为管理者必须要时刻谨记：自由是团队的天敌！ 我们企业制定流程时，要从限制员工的随意性入手。不要把流程管事简单地理解成制订流程文件，然后推行流...
发布时间：2016-10-09 09:09:09 -
团队管理快速有效提升的99个技巧
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队...
发布时间：2016-10-09 09:01:17 -
管理者这样做，员工才卖命工作!
导读 / 马很懒，需要马蝇叮着才会跑快。同样的道理，在企业中也有懒员工，这就需要管理者不同的方法激励。巧用马蝇效应，让企业中的马儿跑的飞快。 马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。1860年大选结束后几个星期，有位叫作巴恩的大银行家看见参...
发布时间：2016-10-08 10:11:48 -
优秀团队之死（管理者必读！）
靠近河边的丛林突起大火，并迅速蔓延到整个绿地。聪明的狮子和猫头鹰见势不妙，不是跑了就是飞了；无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛，以及飞不远的苍蝇和蝉，而且一群蚂蚁也被大火包围。 来自四面八方的蚂蚁突然迅速聚集，抱成一团向河边滚去。外层的蚂蚁被活活烧...
发布时间：2016-10-08 10:05:43
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