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• 如何避免绩效考核中的主观性？

  导读 绩效考核作为企业人力资源开发与管理现代化、合理化的有力手段，不仅对企业各项工作起着检查和控制的作用，而且对员工起着揭示当前工作状态和挖掘未来工作潜能的作用。 通过对员工绩效表现客观评价，并将绩效考核结果对接到加薪、升迁、培训等工作的开...
  发布时间：2018-03-29 08:55:01

• 管理故事：投资能力不重要，重要的是投资方向

  三个同班的毕业女孩子为了想改变自己，都有了各自的想法。为了实现各自的想法分别从银行贷款十万： 第一个女孩子认为漂亮最重要，所以全部花在韩国美容上面，这样就更漂亮了；第二个女孩子觉得未来要靠自己，决定全部用于学习和上课上；第三个女孩子觉得她们...
  发布时间：2018-03-29 08:54:43

• 自负型CEO一定有损企业可持续能力吗

  企业的健康成长和持续发展与其CEO息息相关。诸多研究皆已证明，企业高管的个人特征，比如年龄、性别、行业经历、教育背景，以及认知、性格与心理特征，都可能会对企业的战略选择和业绩产生显著影响。 自负作为一种典型的性格心理特征，是我们描述CEO的常用标...
  发布时间：2018-03-28 09:02:09

• 某投资开发公司组织架构优化与人力资源开发咨询项目纪实

  客户行业 投资公司 问题类型 组织结构与人力资源开发 客户评价 怎样有效发挥公司现有的资源优势，是我一直很困惑的问题。华恒智信专家团队提出的组织结构优化与员工能力提升双管齐下的解决方案，为我们的改革指明了方向。非常感谢华恒智信专家们倾心的指导与...
  发布时间：2018-03-28 09:00:05

• 如何解决薪酬管理和绩效管理脱节问题？

  导读 企业一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行，由薪酬专员及考核专员分开进行，由此也给企业带来了不少问题。 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段；而绩效考核则...
  发布时间：2018-03-28 08:59:46

• 管理故事：将军的马

  有一位勇猛的将军，在他年轻的时候，特别喜欢饮酒。每次都喝得酩酊大醉，一边东摇西晃，一边同女人调笑。他总是到离家有一段距离的一个村子去享受他的放荡生活，通常一周光顾一次。 他的青春年华就这样一天天虚度，武艺也渐渐荒废。终于，有一天早上，将军的...
  发布时间：2018-03-28 08:59:19

• 优化代理人培训，助推企业人才战略

  客户行业 保险行业 问题类型 培训体系优化 客户评价 为了快速、高效地解决企业员工培训的问题，提高员工培训工作的效率和质量，今年4月初，我们开始与专业人力资源公司华恒智信的项目合作。 在项目开展的4个多月时间里，咨询专家团队对企业进行了深入和广泛...
  发布时间：2018-03-27 08:56:58

• 如何设计企业后备人才管理体系，才能满足企业长期的用人需求？

  导读 企业后备人才管理体系主要是建立一系列核心人才后备队伍的管理体系，它是一套人才梯队建设的管理体系，也是企业对有发展潜力的、能够未来成为核心人才的员工实施的具有战略眼光的中长期培养、使用、流动的人才管理策略。 后备人才梯队是在现有人才发挥...
  发布时间：2018-03-27 08:56:33

• 管理故事：认真比人际关系能力更重要！

  前几天因工作忙回家晚，晚上到家的时候，孩子还在学习，见我回来，和我说明天学校要做测试题，需要打印某某几篇教材文件。由于家里没有安装打印机，我就赶紧到楼下去打...
  发布时间：2018-03-27 08:55:36

• 如何激励业务人员的工作积极性

  客户行业 生产制造业 问题类型 业务人员绩效考核 客户背景 J公司成立于1985年，目前主要从事机床、工具及相关产品的进出口贸易和国内营销业务，自1990年以来，一直跻身于全国最大的500家外贸企业行列开展生产技术合作，在中国机床行业中处于佼佼者的地位。...
  发布时间：2018-03-26 08:30:08