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• 只有高效快捷管理才可以执行到位

  从执行力方面讲，那些面对市场反应快，而且能够在第一时间内将计划付诸实施的人，往往 会在竞争中占得先机，获得成功。 有人说：温州人看到有生意可赚，第二天就弄台机器先干起来，机器可以放在家里或朋友 的仓库里，行了，再盖厂房，大了才请管理人员，这要...
  发布时间：2018-08-09 08:46:54

• 管理中只有领导做好榜样，执行才能一路顺畅

  榜样的力量是无穷的，这是列宁的名言。榜样是旗帜，代表着方向，榜样也是资源，凝 聚着力量。用毛泽东同志的话讲，典型本身就是一种政治力量。学习具体的先进典型，往往比接受抽 象的原则方法要方便得多，特別是榜样如果就在身边的话，你会不知不觉地受到影...
  发布时间：2018-08-08 09:55:37

• 企业管理层要做到不偏不倚，执行公平公正

  企业管理，在现代社会中是一^系统的问题，很大也很复杂。管理工作说到底是对人的管 理，对基层员工的管理。而在对人的管理中，对领导者来说有一个很重要的要求：就是在管理过程中 必须公平公正地对待每一个人，对任何人都一碗水端平，没有私心杂念，完全以事...
  发布时间：2018-08-08 09:51:15

• 企业领导者要刚柔相济，执行兼顾情理

  领导者的管理能力往往表现在下达命令上，因为在任何一个机构和部门中，令行禁止是最起 码的工作纪律。 作为领导者，如何给下属下达命令，这要看他所命令的对象而定。该硬则硬，该软则 软，每一^页导都应该清楚这一点。一般来说，优秀的领导多以温和的和富有...
  发布时间：2018-08-08 09:49:36

• 企业领导人要用权慎重，执行讲究实效

  企业领导人是企业的领导者，是企业战略的决策者，大权在握，命运所系。权力运用得当， 执行高效，运转顺畅，企业兴旺发达，权力运用失当，执行无力，运转不炅，企业命运堪优。 提升企业执行力的方法，就是如何提升领导者的执行力，提升领导者的执行力的方法...
  发布时间：2018-08-08 09:45:11

• 企业管理层要做到责任增强，执行完美

  三分能力七分责任。有责任心的人有许多共同的美德。有责任心的人，宁可多一事，决不少 一事，有责任心的人，宁可动点干戈，决不侥幸麻痹；有责任心的人，宁可干別人的事，决不耽误 事；有责任心的人，宁可让自己麻烦，决不偷懒省事；有责任心的人，舍得为事...
  发布时间：2018-08-08 09:36:19

• 管理企业时合理制度的激励作用

  要保证员工按照企业的要求工作，遵守企业的各项制度，提高执行力，激励环节必不可少。 合理激励是领导者实施管理时不可或缺的方式。 如何进行合理的激励呢？ 1.对不同的员工应釆用不同的激励方式 什么样的员工需要什么样的激励方式，领导者心里应当有个底。...
  发布时间：2018-08-07 08:47:53

• 企业管理者要遵守制度，以身作则

  第一个故事： 一天，毛主席到延安中央医院特别病室探访120师政治委员关向应同志。登上一座很高的山， 便到了一排开在山顶上的窑洞。 他熟悉地走进一个窑洞，看到关政委躺在床上。?别青地握手之后，他们便轻声交谈起来。 突然窑洞的门被轻轻推开了，走进一个...
  发布时间：2018-08-07 08:44:09

• 企业管理中要做到有规必行，有禁必止

  我们常说，有规必行，有禁必止。 游戏要有游戏的规则，做人要有做人的原则。这就很好地说明了规矩的重要性。军队的战斗 力来自于铁的纪律，企业的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格 的规章制度。如果缺乏明确的规章制度、流...
  发布时间：2018-08-07 08:40:53

• 企业管理：完善制度，提高执行力

  没有规矩，不成方圆。任何一个企业想要保证战略的有效执行和有序运营，必须建立一套科 学完善并行之有效的规章制度，并且要保证这些规章制度的有利贯彻执行。企业制定制度的目的是保 证企业各方面工作的有序运营，提高效率和效益。企业应该依据国家法律法规...
  发布时间：2018-08-07 08:38:16