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• 《Brightside》帮助管理者正确定义忙碌和高效

  许多人认为工作非常忙就意味着工作非常有效率，其实这是一个误解。忙碌并不意味着高效，而高效工作并不需要无休无止的加班，忙碌和高效的人是非常不同的。 关于任务 关于工作规划 关于回答问题 关于行动 关于态度 关于对事情本质的认知 关于时间 关于目标 关...
  发布时间：2016-05-06 10:02:16

• 营销总监解决团队内部的五个矛盾

  矛盾1：工作任务的冷酷VS对员工人文关怀的温暖 作为营销团队的领导，给员工分派销售任务是本职工作。你今年完成100万，明年我就得给你规定完成150万。任务完成就奖励，完不成该扣奖金扣奖金，该辞退的辞退，容不得半点商量。这就要求领导在布置工作任务方面...
  发布时间：2016-05-05 14:48:00

• 如何营造独特企业文化 增强团队向心力？

  正确的理解企业文化 可能会有人说，企业文化即是领导文化，因为从根本上说，企业文化总是反映了某个企业领导特定的价值观念和领导风格，不论这个领导是私有企业的真老板还是国有企业的假老板。这个观点科学与否颇有争议，但有一点是无可置疑的，领导必须当好...
  发布时间：2016-05-04 08:26:10

• 管理者要给团队必看的六则黄金定律

  第一则： 工作不养闲人，团队不养懒人。 每天思考今天的工作价值几分， 如果满分是5分， 那么你当日得分是否可以达到4分？ 这就是日OKR自我管理！ 第二则： 入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。 先值钱，再赚钱！ 学习是永远不会错的投资！ 钱是...
  发布时间：2016-05-03 15:28:29

• 真正优秀的企业领导要拒绝四种员工

  1、被欺骗 领导，你要拒绝 大家正在头脑风暴，每个人都在思考问题的解决方式。这时，领导提出了一个明显荒谬的想法。 对此，所有人都没有真实表达想法，甚至连皱眉的人都没有。所有人都像提线木偶一般只会点头，然后含糊不清地嘟囔几声。是的，大家都认为自...
  发布时间：2016-05-03 14:30:11

• 企业领导心态：在于听而不在于说[转载]

  有的人喜欢说，有的人喜欢听，在我看来，这是两种截然不同的心态，一种是以他人为中心，一种是以自己为中心，关注的焦点不同，产生的结果也不同。我们不妨将这两种不同的心态分别称之为管理心态和领导心态。 拥有管理心态的人喜欢喜欢自己讲话，不想听对方说...
  发布时间：2016-05-03 14:20:36

• 黄铁鹰：企业管理的六条平衡原则

  1、第一条原则 在不危及企业生命时，把企业长期利益放在短期利益之前。 这是最重要的原则，其他原则都是建立在它的基础之上。 这个原则最难把握，因为很多管理者往往把自己的职业生命同企业的生命混为一谈。当一个CEO经常为财务数字，特别是为利润数字做短期...
  发布时间：2016-05-02 11:16:16

• 企业管理人必读：管理的对象是人而不是狼

  狼性管理是企业对员工进行管理的一种态度、原则和方式，实施者是企业，被实施者不是真正的狼而是人。 1、杜绝个人英雄主义 狼性管理强调让企业员工学习狼追求卓越的野心，为猎获成功的目标锲而不舍、不仁慈手软，也要学习狼舍我其谁的自信，这种进取心和自信...
  发布时间：2016-04-30 15:54:03

• 企业家必读：谋杀员工积极性的5大高手

  1、管理者自高自大 如果人们一直关注着自己而忽视了周围的人，则很容易误入歧途。 虽然很多创意人员更倾向于独立工作，但事实上，分工可以让公司或团队做得更好。 所以，当接到一项任务的时候，试着跟同事一同分享这个工作机会；即便最终是你独力完成了整个...
  发布时间：2016-04-26 07:09:53

• 企业老板积累财富的三条路

  第一条道路是通过扩大自己的能力来积累财富 ，例如你有能力完成更大的任务，管理更多的人和事，你就应该得到更多的收入。 第二条道路是通过天然或后来建立的关系来积累财富 。天然的关系是指家族关系，后来建立的关系是指人脉关系带来的直接或间接的财富，例...
  发布时间：2016-04-26 07:01:26