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• 企业家的领导魅力实指这21种能力

  1.盖子法则 领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织机构潜在的影响力。 2.影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你...
  发布时间：2016-03-20 09:43:04

• 一家好企业必有的20条铁规（2）

  第11条铁规：做事三要素，计划、目标和时间 永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。 第12条铁规：不要解释，要结果 竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。 如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做...
  发布时间：2016-03-14 11:57:45

• 一家好企业必有的20条铁规（1）

  第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第2条铁规：团队至高无上 团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实...
  发布时间：2016-03-14 11:38:57

• 四个小故事告诉你一个团队必备的4要素

  沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。老虎吃惊地说：我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！ 相互沟通是维系团队成员之间的一个关键...
  发布时间：2016-03-14 10:47:35

• 高效管理者的12个小窍门

  1. 高效而非忙碌：正如蒂姆菲利斯在《一周工作4小时》里头说的那样：通常大多数人做的大多数事情都是毫无意义的。忙碌不过是精神上的懒惰-懒于思考以及无意义的行动。 2. 早起：蒂姆库克，Apple的CEO，通常早晨4点30起来开始发邮件。 3. 团队协作：著名篮球...
  发布时间：2016-03-14 10:31:29

• 向泰国学习如何让品牌“感动”起来[转载]

  1.寻找并满足目标群体的心理需求如聊天手机软件估计都是父母不允许还在上学的孩子玩的 ，而青少年又是手机软件的主要消费群体，所以line的广告就很好的抓住了这一点，通过感人的亲自关系巧妙地化解了其中父母的担忧和阻碍。 2.开展富有感染力的广告宣传品牌...
  发布时间：2016-03-13 09:40:02

• 企业管理者批评员工的4个“小技巧”

  管理是科学，也是艺术，批评员工也是有方法和技巧的。在明白了批评员工的大道理和大智慧之后，不妨也来探讨几个小技巧。 1、用标杆的方法和表扬的方法，把批评变成自我批评。 我们都知道，好孩子是表扬出来的，好员工也是表扬出来的。因此，作为管理者的你，...
  发布时间：2016-03-12 20:39:08

• 员工批评的“大道理”：尊重个人，纠正行为

  管理者在面对员工的时候，首先要做的一点就是要把员工当作一个有思想、有感情、活生生的人来对待。事实上，你的批评能否取得预期效果，关键不在于你自己的动机或出发点有多么高尚或者正确，关键在于你批评的对象，他从你的批评中感知到的个人主观感受。如果...
  发布时间：2016-03-12 20:35:17

• 一个总经理的烦恼：我该怎样指出下属的缺点？

  首先，我自认为不是一个求全责备、过于严厉之人。我知道这个世上没有十全十美让我完全满意的员工，我也不会要求一个员工样样都达到我的期望：所以，接下来请不要拿这些大道理来回复我，我现在需要的是技巧性动作。其次，这些天一直让我困惑和思考的问题，就...
  发布时间：2016-03-12 20:30:29

• 企业家培养判断大势能力的十条建议

  1. 要关注政治，关注宏观政策的走向。 做特殊行业的人是非常理解这点的，比如做铁路做电信的公司，都知道国家政策的厉害。但是普通企业也应该同样关注政经大势，不关注国家大事，就可能在拐点到来和趋势变化的时候跟不上。 2. 判断趋势一个简单的办法就是利...
  发布时间：2016-03-10 09:51:48