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• 工业4.0和德国的制造血液

  现在，世界制造业正处于转型的关键时期，最核心的憧憬就是智慧工厂，这个工厂里没有太多的自然人，能够自动地完成生产任务，效率将会达到极致，而自然人的loading也将会降到最低。德国人提出的工业4.0概念，与制造业的这个憧憬高度契合，于是，短时间内风靡...
  发布时间：2016-02-24 20:15:06

• 树立标杆，“照”出管理智慧（转载）

  佛教有一个照字，很有启发意义。照的本意是关照内心，关不是眼睛去看，而是用清净的心来观察自己，相当于在心面前放了一面镜子。照是用清净的心与不清静的心互相对照、比较，反复比较发现不足。佛教认为照可以生慧。忙碌的人们是否也需要这样一个照字，为自...
  发布时间：2016-02-24 20:13:54

• 端正自己工作态度的六种方式

  1.千万别把自己捧得太高。 为了突出个人才能和潜质,在老板面前有意无意地自夸几句,这样做会适得其反,让老板对你失去安全感。 作为老板,他们有三怕:一怕你吃里扒外,太过醒目易被其他公司利诱;二怕你在公司中有太大的影响力,对其他同事会起到煽动作用;三怕你油...
  发布时间：2016-02-24 20:10:31

• 公司制创业者的过人之处

  在清楚地对创业活动给出定义后，Levine和Rubinstein希望探讨的问题就是公司制企业的创业者有哪些特征、是否有高回报。作者利用了三个样本来实证检验这些问题，一个是选取了从1995年到2012年的人口普查数据（Current Population Survey，CPS)，另一个是一个国...
  发布时间：2016-02-19 12:39:08

• 西蒙·斯涅克：伟大的领导者总能令人感到安全

  我们是否愿意为某个人奉献热血、汗水和泪水？如果能列出一个名单，其中是否包括自己的同事呢？如果作为一名领导者，你带领的团队中能产生这种强烈的信任纽带吗？读完下文，我们会对这方面有更深的感悟。 一位名叫William Swenson的美军上尉最近获颁国会荣誉...
  发布时间：2016-02-19 12:30:44

• 管理是影响力 但不是所有的影响都是管理

  对管理下定义，一方面不要过于狭隘，把管理等同于命令和控制；另一方面也不要过于宽泛，把管理等同于所有的有影响的行为。管理是影响力，但并非所有产生影响的行为都是管理。 不只一次有经理人说：人一生下来就会管理。他们举的例子都是：婴儿饿了就会哇哇大...
  发布时间：2016-02-18 21:21:22

• 管理是施加影响取得预期结果

  我这样定义管理：管理是有意识地施加影响来取得预期的成果。 影响的对象包括你的下属，也包括你的上级、你的平级，还包括你的供应商、顾客等外部利益相关者，还需要包括你自己。 如果这样定义管理，你就会把管理理解为影响力，而不是权力。 经理人对上级和平...
  发布时间：2016-02-18 21:19:44

• 管理不是通过命令他人做事

  管理是什么？ 如果认为管理是凭借职位带来的权威，通过命令和控制他人来做事，就会认为管理者就只有下属需要管理，因为管理者只对下属才可以命令和控制。 管理有一个广为流传的定义管理是通过他人来做事。 这个定义是错的。 如果这样定义，那就没有自我管理...
  发布时间：2016-02-18 21:16:32

• 现代企业如何科学决策——老板应该如何拍板？

  故事： 赤壁之战的态势是刘备派诸葛亮去与孙权一起，两家联合对抗曹操，曹操有83万大军，水陆并进压力非常大，这是生死存亡的关头，这次决策事关东吴政权的生死存亡。欲战，以寡敌众，胜算极微；欲降，心实不甘。如果战，对抗就是以寡敌众；如果要投降，则确...
  发布时间：2016-02-17 09:00:43

• 企业中人才管理的五大奇特定律(转载)

  定律一：IT=IQ（talents）+IP（intellectualproperties），即智慧资源 IT企业的竞争优势地体现在智慧资源而非物质资源上，一个天才所创造出的价值，很可能超越同一时代千名、万名工程师所贡献出的价值。IT企业通往成功的另一道天梯是构成企业技术核心的知识...
  发布时间：2016-02-17 08:55:17