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• 管理润无声：女性管理的特质

  接触餐饮酒店行业多年，这个行业基本都是男性的天下，但是在万绿丛中总是闪耀这点点红，越来越多的女性在餐饮管理中魅力不断闪耀着光芒，就像北京四季大盘涮肉园的郭金凤女士，不了解她的人，绝对会错认为她是一位难得的贤妻良母，很难想象她是一位从服务员...
  发布时间：2017-02-11 11:57:14

• 女性如何成为一个优秀的企业管理者

  现今的社会，越来越多的女性成为了步入职业经理人的行列，甚至一些还成为董事长、总经理。女性在成为职业经理人方面面临的困难也很多，特别是在心理耐受力方面。特别是新任女职业经理人更加需要了解如何面对这样的困难的经验。 心态：耐心等待回报 女性最大...
  发布时间：2017-02-11 11:51:31

• 女性管理者：我要温柔吗？

  导语 作为一名女性管理者，董明珠的真性情是其个人管理风格的体现。不必在意外界的非议，不必为了迎合员工而隐忍不发，直面问题，解决它，这才是董明珠！ 1、宽松不等于放纵 宽松之外要有铁的制度。真正的民主并不是没有约束，没有制度的最大受害者是好人。...
  发布时间：2017-02-11 11:45:11

• 陈春花：何为良好的生活方式

  导语 很羡慕可以知道自己需要什么的人，更羡慕不为外情所动，不为内欲所摇的人，执着地去做自己认为必须做的事，也许他们没有光辉的业绩，没有惊人的影响，但是他们无愧自己的一生。 文／陈春花 仍然是在飞机上，仍然是像从前一样胡思乱想。 对于自己而言，...
  发布时间：2017-02-10 07:56:51

• 企业需要经历的三个阶段：机会、资源和管理

  企业发展是一个很多人关心的问题，但是企业的发展的逻辑如果搞不懂，甚至搞反了，那就是大问题了。 1、企业发展首先是机会。 曾经很流行的观点，站在台风口，猪都能飞起来。主要的是阐述的机会对企业发展的影响。机会对企业发展的影响主要是时间点。当很多的...
  发布时间：2017-02-10 07:43:25

• 女性领导力培养的三大要素

  女性领导力培养的要素：一是能力，二是机会，三是激情。三个要素要良好地结合在一起，有激情但缺乏技巧，或者有技巧没有激情，都不是最好的状态，两者的结合才是女性领导力开发的最好模式。 如何处理好各个要素之间的关系，没有标准答案。关于女性如何平衡生...
  发布时间：2017-02-09 09:08:59

• 管理者通常存在的四个问题

  1.遵从过去的成功经验 如同所有人都乐于接受对自己一生的记录一样，所有的经理人也会遵从过去的成功经验：这是一个对成功特别迷恋、对失败特别自责的职业，每位经理都是一部生动的关于成功与失败的故事集。正因如此，他们常常会去留恋一个不能忘却的过去，而...
  发布时间：2017-02-09 08:54:14

• CEO学习之道：关于学习的10个好方法和10个误区

  10个好的学习法则 1.运用回想。 读完一页书，看向别处并回想主要观点。少做标记，没记住之前不要画重点，要先回忆。在去教室的路上或不同于先前学习空间的室内，试着回忆要点。回忆的能力，即能够得到自己心中的想法，是学好知识的关键标志之一。 2.自我测试...
  发布时间：2017-02-08 08:33:15

• 陈春花：中国企业的状态、心态、能力能否支撑其走得更远？

  导语 这是陈春花老师在2007年写的一书《超越竞争》中，关于中国企业发展的七个不安中的第七个不安，看到今天中国企业整体发展的情况，我们觉得有必要连续再刊发七个不安给读者，期待引发企业管理者对于自己发展的清醒认识。 今天的潮流是学习，很多企业在大...
  发布时间：2017-02-08 08:28:14

• 企业的现状：存在颠覆行业的弯道超车机会！

  听说过「问题点」原则吗？有问题才有需求，根据生活、工作中遇到的问题进行的学习，发现解决这个问题需要学习甲，学习甲的时候发现还要知道乙，学习乙的时候发现还需要了解丙......就这样在解决问题过程中学习知识，随着问题的挖掘让信息不断的丰富，一步一...
  发布时间：2017-02-06 08:22:09