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• 企业管理中OJT的运用

  【OJT的定义】 OJT是英语On the JobTraining的字头缩写，一般称为岗位教育，即边工作边进行的教育训练，它的特点是在具体工作中，双方一边示范讲解、一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正，还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之...
  发布时间：2017-02-24 20:34:04

• 牙科管理：更换员工，不如提升店长！

  如果你的诊所员工留不住，留不长、军心涣散，那么多半是你的店长、你的管理方式出了问题 可以自己做一个实验，打电话给诊所离职超过3个月以上你认为比较优秀的员工。你可以以朋友的身份很真诚地问下他们：当初离开诊所真正原因是什么? 你会意外发现，80%以上...
  发布时间：2017-02-24 20:28:15

• 盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(三)

  通过前两期的分享，不知大家是否感受到文化对于社会、对于企业、对于人生的价值呢？本节内容将以传统文化在企业管理中的具体应用与大家展开分享，希望对大家有更多的帮助！ 本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(二)，您可点击文章尾部左下角的阅...
  发布时间：2017-02-23 10:41:58

• 盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(四)

  本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(三)，您可点击文章尾部左下角的阅读原文进行阅读。 《问道》：在你们以传统文化的方式来为企业家做企业管理服务时，遇到不被认可的时候这么办？ 盛日：这也是我们现在遇到的一个难题。企业找我们做内训时，...
  发布时间：2017-02-23 10:40:45

• 盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(五)

  如果说一个企业家创造了自己的事业，然后也赚了钱，有了一定的地位和成就，那他最终的目标要归往何方？带着这个思考我们来读今天的内容。 本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(四)，您可点击文章尾部左下角的阅读原文进行延伸阅读。 《问道》：...
  发布时间：2017-02-23 10:38:36

• 忻榕专访：传播知识的道路需要不断更新

  导语 教师是崇高的职业，是人类文明进步的阶梯，无论社会发展到何种程度，师道尊严始终要推崇。 初为人师 我是忻榕，中欧国际工商学院的教授，从小到大都是一个很用功的学生，因为在学校长大，所以一直觉得应该用功念书，毕业以后就去考研究生，考到了中国科...
  发布时间：2017-02-23 10:20:21

• 韦尔奇的三大企业文化变革方法

  为了使企业能更具竞争力、能更好地沟通，在硬件上，韦尔奇大力裁减规模，进而构建扁平化结构、重组通用电气；在软件上，则尽力试图改变整个企业的文化与员工的思考模式，韦尔奇为软件革命是不遗余力的，因为他看到了：如果你想让列车再快10公里，只需要加一...
  发布时间：2017-02-23 10:17:37

• 韦尔奇的企业经营理念

  韦尔奇的经营理念给人最深刻的印象是：竞争，竞争，再竞争；沟通，沟通，再沟通。可以说，韦尔奇在通用电气的变革都是围绕着竞争与沟通的指导思想展开的。 竞争，对韦尔奇而言，已不是只是获取成功的必由之路，它更是一种每天持续不断的工作状态。竞争越激烈...
  发布时间：2017-02-23 10:16:18

• 道德经：领导者的四个等级

  在《道德经》里对领导者也有一个分级，把领导者分成了四个等级： 第一等级的领导，叫太上，不知有之； 最高级的领导就是大家都不知道有这个人，或者说大家在他身上看不到权力，看不到那种强烈的权力欲，在他的语言和行动里，很少甚至是完全没有透露出那种威...
  发布时间：2017-02-22 08:36:05

• 稻盛和夫：领导者的三个层次

  第三等资质，叫聪明才辩； 这等人才的特点是聪明、才辩、能说会道、思维敏捷，但这只能算第三等资质。当我们在选拔人才的时候，常常会犯一个毛病我们最先发现的人才往往是那些聪明才辩的人才，因为他们们耀眼，很善于表现自己，所以他们可能在第一时间就映入...
  发布时间：2017-02-22 08:34:37