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• 陈春花：企业文化的核心功能是与员工达成共识

  导语 文化不是口号，而是全体员工的工作信条和行为准则。文化理念作为行动先导，必须经过转化才能确保落实到行动上。内化于心，外化于行，强调结果导向，把文化做实。 如何形成员工的行为习惯？这就需要我们借助于文化的功能来完成。文化的根本功能就是凝聚...
  发布时间：2017-04-26 09:02:00

• 全面解读方太的企业文化

  提示：阅读大概需要17分钟 一个企业的发展是一件艰苦卓绝的事业，新时期下的民营企业更是如此。他们不仅要经受来自社会金融大环境的市场冲击，还要应付不规范的市场经济体系下的游击包抄，因而要把发展作为硬的道理，进行必要的二次创业，就必须有着承受资本...
  发布时间：2017-04-26 08:58:27

• 在知识社会里更好的生存，你必须掌握这3个关键能力

  导读：彼得德鲁克早在1973年就指出：一个人不需要34种能力，三到四种能力足矣！这三到四种能力包括： 分析问题的能力 整合资源与知识的能力 社交能力，包括沟通与领导力 人格修炼及自我认知的能力 我们认为，这些能力是可以学习的，也是必须学习的。那么，如...
  发布时间：2017-04-25 08:55:11

• 企业快速成长的七个密码与两大生死符，一场你不容错过的精彩分享

  不少企业高管由于缺乏专业的税务规划知识，加之不能及时了解税务政策变更的信息，导致企业产生重大损失。如何加速企业发展的同时避免法律风险，成为困扰企业家的一大难题。2017年4月22日晚，润千秋总裁情报局之《企业快速成长的七个密码与两大生死符》主题沙...
  发布时间：2017-04-24 08:17:21

• 建立让人们做正确的事的企业文化

  当今时代，人们特别关注企业的社会责任。安然以及一些著名公司接连出现丑闻，引起了政策制定者的高度重视。美国国会因此通过了《萨班斯奥克斯利法案》，制定了众多关于公司治理与公司财务报表方面的新法规。美国财务会计准则委员会发现某些公司高管滥用赋予...
  发布时间：2017-04-24 08:10:35

• 陈春花：激活组织就是一个集合智慧的过程

  导语 这是一个英雄辈出的时代，但是我个人认为，这应该更是一个集合智慧的时代，如果我们组织能够集合智慧，让所有这些辈出的英雄在一个共同的平台上创造价值，那我们当然可以驾驭不确定性。 我在2015年的时候，给自己提出一个话题，就是怎么能够让组织最有...
  发布时间：2017-04-24 08:06:48

• 关于企业员工内部调岗问题的风险处理案例

  问题一：劳动合同能否约定公司可根据工作需要调岗？ 【基本案情】 喻某于2008年2月到某公司从事维修钳工工作。2014年3月，双方签订了无固定期限劳动合同，约定喻某从事操作工工作，某公司根据工作需要，按照合理诚信原则，可依法变动喻某的工作岗位。 同年10...
  发布时间：2017-04-23 10:53:15

• 威纳尔斯基：什么样的人有资格当团队的老大？！

  文/【美】诺曼威纳尔斯基：斯坦福研究院风险投资集团总裁，Siri公司创始人和董事会成员；【美】亨利克雷歇尔：曾在国际私募股权投资巨头华平投资集团担任高级合伙人兼执行董事超过30年。 尽管团队的整体实力至关重要，但作为公司领头人的CEO才是整个团队的重...
  发布时间：2017-04-23 10:48:18

• 如何正确理解企业文化创新

  面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，作为企业要不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。 如何理解企业文化创新 企业文化建设...
  发布时间：2017-04-23 10:44:30

• 制度：活的游戏规则

  什么是制度？活的游戏规则。请注意加了一个形容词，活的，为什么呢？死的不算，死的有两个含义：第一，已经废除了的，过期了的制度它当然是死的；但是我们这个死的重点在后面，是指它不是活的游戏规则，而是一堆死的文字，那些写在纸上的，挂在墙上的那些制...
  发布时间：2017-04-20 10:59:22