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• 管理故事：我想跟什么样的人合作

  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。 陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。 成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作，而让成功的...
  发布时间：2018-05-27 14:52:17

• 最好的激励是免费的

  很多年前，马云说过一句话免费是世界上最贵的东西。这句话直到现在还在被众多互联网企业追捧和实际应用着。 免费是商家的一种投资，是面对长线的回报提供的短线投入。 当我们把目光从纷繁复杂的商业竞争中聚焦回管理，那么在琳琅满目的激励管理模式中，是否...
  发布时间：2018-05-27 14:51:43

• 集团公司分子公司评估利器——人力资源成熟度模型

  客户行业 电力行业 问题类型 人力资源成熟度模型 客户评价 华恒智信的顾问老师非常专业，老师们通过实际行动真正践行了项目建议书首页的认真、敬业、共享。项目组设计的人力资源成熟度模型（PCMM）模型，不仅仅能帮助集团总部评估分公司，更给各分公司的人力...
  发布时间：2018-05-24 11:39:10

• 管理故事：如何培养下属解决问题的能力

  有一天，你的一位下属在办公室的走廊与你不期而遇，下属停下脚步问：老板，有一个问题，我一直想向你请示该怎么办。此时，下属的身上有一只需要照顾的猴子，接下来他如此这般将问题汇报了一番。尽管你有要事在身，但还是不太好意思让急切地想把事情办好的下...
  发布时间：2018-05-24 11:38:44

• 绩效管理的五大阶段

  实践当中存在多种形式的绩效管理。一方面反映了绩效管理具有不同发展水平或发展阶段性，另一方面反映了人们对绩效管理的认识也越来越深入。决定企业绩效管理的发展阶段的既与企业所处的生命周期相关，也与企业经营管理者的认识和能力相关。 正因为如此，绩效...
  发布时间：2018-05-24 11:37:34

• 某招待所警卫队：人性化管理的实现

  客户行业 酒店度假村 问题类型 定岗定编 客户评价 项目津贴模式的运用，是解决我们这种企业所存在的如何激励项目研发设计人员的非常好的方法，非常感谢华恒智信顾问团队的良好建议。你们的专业解决方案让我们在对技术人员的激励上有了方向和思路，让我们在项...
  发布时间：2018-05-22 08:08:13

• 管理故事：船主与船夫们

  管理寓言 有一天，人们乘船出海，天公不作美，海面掀起了狂风巨浪，船主一筹莫展，感到十分疲倦和烦躁。船夫们仍顶着风浪拼命地划船，累得几乎精疲力尽了。船主却严厉地对他们说：你们再不划快点，我就用石头砸死你们。其中一个船夫说：但愿能到有石头的地方...
  发布时间：2018-05-22 08:07:47

• 卓越领导者，究竟应该活在哪一天？

  人的一生只有三天，昨天、今天和明天。昨天是回忆，记录着经历和轨迹；今天是行动，需要即刻开始、倍加珍惜；明天是目标，承载了无尽的期待和梦想。 有些人，日复一日重复做着同样的事情，却从来不想为什么做，能不能做得更好； 有些人，曾经达到过事业的高...
  发布时间：2018-05-22 08:06:57

• 多元化集团公司绩效管理体系诊断

  客户行业 多元化集团公司(涉及房地产开发、酒店、旅游、建材、金融等) 问题类型 绩效考核 客户背景 凯瑞集团公司(化名)是一家创建于上世纪 90 年代初期的多元化集团公司,最初是由国有企业转制过来的家族式民营企业,经过二十多年的发展,现如今凯瑞集团公司已...
  发布时间：2018-05-21 11:02:03

• 管理故事：与众不同的鸭子

  有一个农夫饲养了一大群鸭子，这群鸭子个个都能生蛋，农夫把这些鸭蛋拿到集市上卖掉，能换不少钱，所以他非常高兴。 其中有一只鸭子与众不同，它下的蛋特别小，比鸡蛋还要...
  发布时间：2018-05-21 11:01:34