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• KSF真的能满足你对绩效管理的全部想象吗？

  我曾经听一位老总说过一种说法，说KSF是绩效的未来，因为KSF能够满足一个人对绩效管理全部的想象。 先声明哈，我可不这么想。每种绩效管理工具都有他的优点、缺点和适应情况，没有哪一种绝对比另一种先进，只有适合和不适合。不过，KSF作为一种能够把薪酬和...
  发布时间：2018-06-04 16:19:06

• 某冷库企业人才测评咨询项目纪实

  客户行业 冷库行业 问题类型 人才测评 客户背景 某冷藏设备有限公司位于江苏省无锡市，成立于1995年，主要生产各种装配式冷库，包括组合式冷冻冷库、速冻冷库、冷藏冷库、保险冷库和超低温冷库等，并提供制冷设备。所生产的产品广泛应用于超市、工业、外贸、...
  发布时间：2018-05-31 08:21:13

• 清华大学总裁班管理故事：二人分树

  山洪爆发，一棵大树被洪水从山上冲到了山下。甲、乙二人同时发现了它，于是二人商量如何分树。 甲很想得到这棵树，但也不能说得太明白，他怕引起乙的不满，便很委婉地对乙说：树是我们两个同时发现的，你说吧，你说怎么分就怎么分！我家最近要盖新房，分完树...
  发布时间：2018-05-31 08:20:41

• 员工真正想要的是什么---从7个维度看员工关系

  说到员工关系，简单理解无非是在企业里建立一个良好的关系以保持员工能够更顺畅安心工作，从而维持和提高企业的绩效，最终达到企业和员工的双赢。那么今天从员工真正想要的是什么---RESPECT来分享下如何做员工关系。 Recognition 认可 在全世界范围内，不到...
  发布时间：2018-05-31 08:19:15

• 管理故事：小狗战斑马

  在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。 乍一看来，三只弱小的小狗很难是大斑马的对手。但实际情况是，一只小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只小狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也决不松...
  发布时间：2018-05-30 11:30:52

• HR辩才识人的6大‘透视’工具

  常有HR问：为什么有的面试官识人，用时短且看的准，而有的则是用尽了招数，却效果奇差呢？究其原因，主要还是面试官对心理学知识掌握的不精，运用不熟练。面试是以面试官与应试者面对面交谈、观察为主要手段，根据应试者的表述、行为测评其品德、知识、能力...
  发布时间：2018-05-30 11:29:17

• 针对不同序列员工，设计差异化职业发展通道

  客户行业 环境工程行业 问题类型 晋升通道设计 客户评价 作为一家传统型企业，我公司的人力资源管理也依然采用传统的管理模式，员工晋升采用直上直下式。长期下来，员工的工作积极性逐渐降低，不满情绪逐渐增加。为了从根本上改变这一现状，提高员工的忠诚度...
  发布时间：2018-05-28 07:38:56

• 管理故事：不同的饥饿人与恩赐

  从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。 得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个...
  发布时间：2018-05-28 07:38:30

• 13条你可能忽略的员工培养要点

  企业最大的成本是没培育好的员工！ 01 明确培养新员工的重要性 做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。 问题是，遇到的上司及前辈会...
  发布时间：2018-05-28 07:37:53

• 某建筑集团公司流程优化项目纪实

  客户行业 建筑行业 问题类型 审批流程 客户评价 长期以来，文件审批时间长，工作效率低一直是困扰我们的一个头疼难题。为了从根本上解决这个难题，我们特意邀请北京华恒智信人力资源顾问有限公司进驻企业，开展工作流程规范项目。华恒智信专家团队通过对企业...
  发布时间：2018-05-27 14:52:41