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• 某大型房地产公司组织结构优化项目纪实

  客户行业 房地产行业 问题类型 组织结构优化 客户评价 之前与专业的人力资源咨询公司华恒智信有过多次合作，企业之前与其合作过销售人员薪酬激励、各部门人员岗位职责设计的项目，合作非常愉快，在其帮助下，企业运行良好，管理和工作效率明显提高。此次我公...
  发布时间：2018-06-26 09:48:30

• 员工访谈，没有你想得那么简单

  员工访谈不是一项可有可无的工作，而是HR的重要工作之一。通过员工访谈可以加强HR和员工的沟通，解决员工的实际困难，了解企业和人力资源管理出现的问题，维护和谐的员工关系。 根据我的经验，做好员工访谈工作有三个关键点： 一是要以目标为导向，所有工作...
  发布时间：2018-06-26 09:47:16

• 某大型国有石油集团公司集团管控项目纪实

  客户行业 石油石化 问题类型 集团管控 【客户背景】 某大型国有石油集团公司成立于1996年11月，注册资本9.56亿元，在北京、上海、天津、河北、湖南等省市投资设立及控股20个子公司，参股8个公司。随着全球经济的不断发展，该集团公司的业务也逐渐得到发展，...
  发布时间：2018-06-25 11:39:32

• 绩效管理中管理者应“扮演”的角色

  导读 在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没有人执行？为什么工资提高了，员工的积极性却没有提高？没什么员工经常不能完成本职工作？每天总是很忙，无暇顾及对员工的反馈怎么办？为什么员工经常在没有任何征兆的情...
  发布时间：2018-06-25 11:37:36

• 绩效申诉过程中，HR应该支持谁？

  有朋友问：我公司在绩效管理过程中，为员工提供了绩效申诉的通道，如果员工对考核有异议可对HR申诉。 近期有员工对其工作满意度指标的评分结果提出异议，此项指标总分为10分，当月被上级扣掉5分。在接到申诉之后，我便对双方进行了面谈并记录，由于工作满意...
  发布时间：2018-06-25 11:37:06

• 某大型纺织企业绩效管理体系项目纪实

  客户行业 纺织行业 问题类型 绩效管理体系 【客户评价】 从今年2月起，我们开始了与北京华恒智信人力资源顾问有限公司的合作，推行对企业中各类岗位人员的绩效考核项目，在3个多月的项目合作中我们深深感受到了诸位咨询老师们的专业、严谨、勤奋的工作作风和...
  发布时间：2018-06-23 20:39:27

• 企业如何做好绩效管理？

  导读 华恒智信高级咨询顾问赵老师认为，这个问题涉及到绩效管理在应用层面的问题，企业在使用绩效管理时需要考虑绩效管理的使用环境及效果这两个问题。 一般而言，企业对绩效管理存在绩效管理当箩筐，什么问题都往里装的误解，或者以某些企业适合进行绩效管...
  发布时间：2018-06-23 20:38:37

• 如何改善企业招聘流程？

  员工流失率，这一概念指的是在某一段时间内，辞职员工占员工总数的比例。通常来说，当员工流失率高于行业平均水平时，管理者往往会从薪资待遇、企业福利、人才培养等方面寻找解决方案，却常常忽视了人才的源头：招聘流程环节。 1 人才标准是招聘的关键因素，...
  发布时间：2018-06-23 20:38:06

• 某大型餐饮连锁企业绩效考核项目纪实

  客户行业 餐饮行业 问题类型 绩效考核 客户背景 某企业是一家民营餐馆发展起来的大型餐饮连锁企业， 创立于2005年，由总公司和8家控股子公司组成，拥有资产1亿多元。汇聚了大批餐饮业精英和人才，员工达上千人。创业5年，公司的年销售额翻至两倍，公司总营业...
  发布时间：2018-06-21 09:41:29

• 如何构建有效地绩效管理体系

  导读 绩效考核通常也称为业绩考评或考绩。是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。 而绩效管理体...
  发布时间：2018-06-21 09:41:04