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• 如何破解绩效管理中的鞭打快牛问题

  案例： 我是一家中小企业的HR，由于人数不多，公司的绩效根据每位员工的关键工作及日常工作综合评定。然而，能力较强的员工由于承担责任较重，负责事情较多，绩效扣分较多；反而是能力平平的员工，平时做做执行的工作，却能拿到绩效高分。每次绩效分数出来后...
  发布时间：2018-06-11 07:49:45

• 某大型医药企业人力资源管理团队建设项目纪实

  客户行业 医药行业 问题类型 人力资源团队不同层级的岗位说明书 【客户评价】 项目开展过程中，华恒智信团队对公司进行了认真细致、深入缜密的调研和访谈，提出项目建议时会与我们进行多次主动的沟通，积极发现项目建议中可能存在的漏洞，并努力提出与公司实...
  发布时间：2018-06-10 09:48:21

• 如何改善企业员工的工作积极性？

  主讲人：赵磊，华恒智信合伙人、资深人力资源顾问、高级咨询师 来源：华恒智信（ID：chnihc） 导读 随着，现代企业竞争越来越激励，对企业员工的要求也越来越高，企业管理者也越来越需要做好企业员工的激励工作，激发员工的工作积极性，提高员工的工作主动性...
  发布时间：2018-06-10 09:47:51

• 腾讯：用HR机制促进公司的“微创新”

  一、公司简介 腾讯公司成立于1998年，总部位于深圳，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯公司主要产品包括：IM 软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2014年，腾讯公司全年总收入达789.32亿元人民币，...
  发布时间：2018-06-10 09:44:38

• 用户运营做好这3点，效果提升80％

  简单卖货的时代早已过去，越来越多的产品已经进入了用户存量时代，而用户运营也逐渐成为企业中非常重要的一部分，谁能做好用户的精细化运营，谁就能在当前的行业竞争中抢夺先机！ 长久以来，人们对于用户运营这个岗位有诸多的看法和误解，甚至有过些许争论。...
  发布时间：2018-06-09 11:05:14

• 企业如何做好技术授权

  仅靠战略意图并不足以解释企业何以从授权中获利，有效地组织更加重要。 Ulrich Lichtenthaler, Holger Ernst和James Conley在《斯隆管理评论》上发表了一篇题为《开放式创新：如何发展一个成功的技术授权计划》的文章。为了验证企业能否在技术授权上成功获益...
  发布时间：2018-06-09 11:04:32

• 哪种模式的MBA能培养好的管理者

  MBA项目能否培养出好的管理者？什么样的MBA项目能培养更好的管理者？针对总经理由非MBA更换为MBA后，127家上市公司业绩变化的研究发现，MBA在接任总经理后，公司业绩总体上有所提升，其中，从中外合作模式MBA项目毕业的总经理能更好地提升公司业绩；其他模式...
  发布时间：2018-06-09 10:59:55

• 稻盛和夫的修炼历程：从企业家到佛教徒

  稻盛和夫认为：只有科学技术与精神这两方者均衡发展才会有人类美好的未来。与科学的飞速进步相比，精神领域的研究却大为滞后。 二战后，日本经济奇迹般迅速发展，成为世界经济强国之一。在这一历史进程中，日本诞生了一批白手起家、艰苦创业的经营者，其中最...
  发布时间：2018-06-09 10:56:21

• 某交通投资集团绩效管理体系搭建项目

  客户行业 交通运输企业 问题类型 绩效管理体系 客户背景 江苏省某交通投资集团公司成立于2001年，其业务涉及高速公路投资、经营、维护及配套服务，远洋、沿海运输，交通工程建设，港口物流等多个领域。到目前为止，已设有13家全资及控股子（分）公司，集团员...
  发布时间：2018-06-08 20:16:56

• 管理故事：激励的“迷途”：“上帝为什么不奖励好人”？

  在网络上曾广泛流传一则故事，标题是上帝为什么不奖励好人，故事的起因是一位叫玛莉班尼的女孩写信给《芝加哥论坛报》儿童版栏目的主持人西勒库斯特，想问一问无所不知的西勒库斯特先生：上帝真的是公平的吗？因为她实在搞不明白：为什么她帮妈妈把烤好的甜...
  发布时间：2018-06-08 20:16:18