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• 怎样才能让老板信赖？

  HR的所有工作，说到底，都是为老板服务呢，当然必须先考虑老板。 怎样才能让老板信赖呢？四个字投其所好！ 投，是解决的意思。 好，其实是需，老板的正当需要。也就是说，要帮老板真正解决企业发展过程中所遇上的一切人力资源管理问题。 当然，这并非只是让H...
  发布时间：2015-12-10 11:42:16

• 怎么样才能成为一名“超级HR”？

  作为专业的HR，大家一定都很清楚，找方法不易，把方法用好更难。 所以，我们如果真想一朝雪耻，是不是得有点儿决心？是不是得有点儿信心？是不是得有点儿耐心？是不是得有点儿恒心？有了这四心，雪耻是迟早的事儿！ 当然，这四心不是光说说就有的。不妨认真...
  发布时间：2015-12-10 11:40:43

• 成为“超级HR”的关键指标是什么？

  对！就是两个关键指标！老板信赖、员工爱戴！ 老板信赖，就是老板对你的工作充分信任，能够接受你的正确的建议，在企业内部的人力资源工作上，你你的意见是最重要的决策依据。员工爱戴，就是员工对你的工作非常满意，你所作出的绝大部分意见都能够真心接受。...
  发布时间：2015-12-10 11:39:54

• 作为HR,为什么要“老板信赖，员工爱戴”？

  任何人在做任何事之前，都得有个理由，毕竟时间宝贵，要花在有意义的事情上。笔者想用以下几个问句来回答： 1、无论想在现在的企业干多久，我们都希望自己的的收入像2015年5月份的股市那样不断快速上涨吧？ 2、如果不能让老板满意，老板会愿意给我们涨钱么？...
  发布时间：2015-12-10 11:38:05

• 企业高速发展的秘诀之二：裁剪产品[图]

  案例：姗拉娜的初期成长 姗拉娜公司的产品是专门给青少年治疗青春期的痘痘，它最有名的广告叫战痘英雄。1994年新老板上任的时候，公司有10多个产品，但只有300万的营业额，多达200万的亏损。 当时老板做的一个英明决定是什么呢？ 就是把这10来个产品进行比较...
  发布时间：2015-12-09 13:02:34

• 企业高速发展的秘诀之一：裁剪客户【图】

  案例：潍坊柴油机厂的行业客户通过裁剪客户聚焦大客户 我在山东的一个客户是潍坊柴油机厂，该客户早在2004年8月份就在香港上市了。 此前五年它大概只有七个亿的营业额，现在有一百多亿的营业额。 它怎么做营销？ 就是一个一个的攻破需要重型柴油机的行业。...
  发布时间：2015-12-09 13:00:19

• 叮叮包车：小企业的大版图

  创立2年，2间办公室，员工不足百人，叮叮包车却将版图扩张到了全球14个国家。 2013年创业的叮叮包车（Ding Taxi），主要业务是为出境自由行的游客，提供境外旅游接机和包车服务。公司创办2年来，仅在台北和杭州设有2间办公室。员工人数不足百人，就将业务扩...
  发布时间：2015-12-08 10:27:35

• 打造“企业-员工-客户”价值链

  现在，越来越多的中国企业家也认识到了这一点。《世界经理人》的另一项调查显示：相比客户权益，员工权益越来越受到中国老板们的重视。那么，怎样才能平衡员工利益和客户利益呢？正略钧策建议，通过打造企业-员工-客户价值链，实现员工利益和客户利益的和谐...
  发布时间：2015-12-08 09:43:17

• 人力资源管理新做法、新趋势集中的四个方面

  一、从外部获取到内部培养 越来越多的企业放弃了过往的跟随战略，走上了调整商业模式、打造新型组织的创新发展阶段。它们中有相当一部分制定了内部人才的长效发展或提升计划。这些计划最大的特点是：企业从一开始就明确了未来组织能力的突破点，并以此为抓手...
  发布时间：2015-12-08 09:37:21

• 管理者优秀监管的六个关键

  1.知道你对你的员工负有全面的责任。你对他们进行选择，任务分配和管理。 2.对待你的员工要有对待家庭中年轻家庭成员一样的耐心和理解。 3.与员工做朋友，这包括三个构成要素：时间，关心，以及尊重。当你的员工想要跟你聊聊时，请给他们一些时间；对他们以...
  发布时间：2015-12-07 12:12:43