职场发飙之后,三个收拾残局方法
一、自然消解法: 有些办公室里的争执,事后看来是很可笑的,本身不是任何人的错,或是两个人都有错,或是没人能真正搞清是谁的错。不去细究才是言归于好的奥妙所在。 二、高姿态法: 传统观念认为谁先低头谁就是懦弱了,就是认输了,其实在大多数职场人心目...
发布时间:2015-11-27 19:48:26
一、自然消解法: 有些办公室里的争执,事后看来是很可笑的,本身不是任何人的错,或是两个人都有错,或是没人能真正搞清是谁的错。不去细究才是言归于好的奥妙所在。 二、高姿态法: 传统观念认为谁先低头谁就是懦弱了,就是认输了,其实在大多数职场人心目...
发布时间:2015-11-27 19:48:26
1、新公司确实待不下去了吗? 这是一个前提,虽然跳槽不可避免,但随便的频繁跳槽绝对会给你的职业生涯带来不低的减分。首先你要想清楚现在公司是不是到了非走不可的地步了。据前程无忧,有几条跳槽原因是不被HR所接受的,包括对上份工作不感兴趣(职业兴趣...
发布时间:2015-11-26 12:11:20
星巴克在店内做了各种看似有意思的尝试,但其实它背后的小心思,无非是为了让你拿上咖啡就赶紧离开。 刚刚在美国推出移动下单支付不久,星巴克又在纽约进行了一个新的尝试在纽约帝国大厦的一楼开了一个后厨,说它是后厨,是因为这里只负责制作咖啡、点心等,...
发布时间:2015-11-26 12:06:48
1.保持一定的差距。决策在制定时,应该保持着同现实之间的差距。这意味着管理者应该提出更高的要求来对决策加以定位。 2.保持充分的紧迫原则。决策应该具有紧迫性的原则。所谓的紧迫性,包括两方面的含义,既要解决目前解决的问题,也要做到尽快解决。 3.高...
发布时间:2015-11-25 11:14:54
1.可能性和现实性的结合原则。尽管企业决策的过程需要结合经营思想、经营目标和经营方针,并根据企业的内外部环境来进行制定实施。但管理者应该清楚,即使在决策形成并实施之前,也会有不断的新情况和新问题,需要决策时不断加以考虑。 因此,泽亚管理咨询认...
发布时间:2015-11-25 11:13:38
随着国家一路一带战略的推进,唯品会积极布局跨境业务,通过推行9+N+1战略,第三季度海外精选与上季度相比增长高达164%。在最近的双十一购物狂欢中,唯品会欧洲、美国、澳洲、日韩、港台五大主题馆过万种商品销量实现翻倍,创海外精选业务业绩的历史新高。...
发布时间:2015-11-24 21:30:35
众所周知,物流体系已成为电商巨头的核心竞争力之一,唯品会也不例外。唯品会首席财务官杨东皓表示:至第三季度末,唯品会实现了160万平方米的库存容量,80%的订单由自有物流完成配送,均提前一个季度完成了2015年的年度目标。迄今为止,唯品会已经在四川建...
发布时间:2015-11-24 21:29:56
在人才获取方面,企业或许需要通盘考虑吸引人才的主要因素(包括薪酬、发展机会、福利、工作环境、雇主声誉和形象等方面),并针对目标人才的诉求制定人才吸引策略。互联网企业所采用的通过招聘1~2个行业领军人物,建立光环效应的做法值得借鉴,因为这样能够极...
发布时间:2015-11-24 21:27:24
对企业管理者来说,互联网人才需求的改变意味着人才管理上的新挑战: 首先,人才争夺更为激烈。跨行业的人才争夺与新就业方式的人才分流,将增加企业在人才获取及人才保留上的难度。 其次,对企业开放包容文化的要求增加。人才跨界流动增加,必然带来企业内...
发布时间:2015-11-24 21:26:06
近年来,互联网行业的蓬勃发展吸引了众多人才。波士顿的统计数据显示,互联网行业从业人员的平均年龄为28.3岁,平均工作年限为2.5年,学历背景以本科为主。约有28%的从业人员会在任职1年内跳槽,而32%的人会在2~3年内跳槽。而由于企业间人才争夺激烈,互联网...
发布时间:2015-11-24 21:24:14