管理者该如何满足员工的企图心?
在现实的团队管理中,有的员工可能更希望得到更高的工资(薪酬),而另一些人最在乎的也许不是工资,而是 未来的发展...... 你应该明白,对某一个人有效的奖励措施,可能放在其他人身上就没有多少效果了。所以,你应当根据员工企图 心的差异,对他们进行差别...
发布时间:2018-09-03 11:58:20
在现实的团队管理中,有的员工可能更希望得到更高的工资(薪酬),而另一些人最在乎的也许不是工资,而是 未来的发展...... 你应该明白,对某一个人有效的奖励措施,可能放在其他人身上就没有多少效果了。所以,你应当根据员工企图 心的差异,对他们进行差别...
发布时间:2018-09-03 11:58:20
有一个年轻的女孩,经常会为爱倩、亲倩、友倩、事业、金钱而迷茫纠结。为了寻求帮助,她找到了一位心理专 家-- 心理专家拿出一张白纸,在上面写下爱情、亲情、友情、事业、金钱五个词。告诉她:现在你带着爰情、 亲情、友情、事业、金钱,在飞机上。因为飞机...
发布时间:2018-09-03 11:57:14
一头牛若不口渴,我们将它的嘴强行按在水里,它也不会喝一口。如果它极度口渴,就是用绳子拴住了它的鼻 子,它宁可扯坏鼻子也会去寻一口水喝。 人也是如此,如果不需要或不怎么需要的,即使白送也不想要;而若是自己很想要的,则会努力去争...
发布时间:2018-09-03 11:53:34
一、充实故事库 有句老话叫熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。讲故事也是如此,应先熟读故事。 如果你的大脑里装了很多故事,你需要时就可以信手拈来。慢慢地,你就能自己改编与创作故事了。 怎么才能记得住呢?博闻强记的林肯告诉我们一个方法,那就是读书时...
发布时间:2018-09-02 16:15:50
诺尔迪竒是美国密歇根商学院的教授、全球领导力顶目主任、通用电气公司克里顿维尔领导力发展中心的前任 主席,他归纳出企业领导常用的三种故事类型。 第一类故事叫我是谁。 通过讲述自己感人的经历和成功的经验,和下属产生心灵上的共鸣,并激发员工的积 极...
发布时间:2018-09-02 16:14:19
如果你认为只有在孩子睡觉前才需要讲故事,那可就大错特错了。那些世界上鼎鼎有名的公司老板,都钟情于讲 述引人入胜的故事这顶独特的艺术。 乔布斯最擅长讲故事,马云、俞敏洪也是当之无愧的故事大王。 乔布斯在斯坦福大学做演讲时,只说了三个故事,却让台...
发布时间:2018-09-02 16:11:32
管理者在安排工作、分派任务时,尽量不要对下属下直接的指示,而是应让他们自己先想办法。这也是管理者考 察员工的投入度、对事业的热情度、对管理的领牾力等各方面能力非常好的方法,在这个过程中可以深入地了解员工的态 度、能力,识别他是否属于人才以及...
发布时间:2018-09-01 10:47:41
管理者为什么会觉得累? 因为下属没有发动起来,员工就像机器一样,你推一下,他动一下;你点一下,他再动一下这样的话,做管理 也会很辛苦,你需要不停地想办法推动企业发展。 最好的办法是让员工动起来,让他们自动自发地往前走,那你的管理就会很轻松。那...
发布时间:2018-09-01 10:36:54
当下班的时间到了,你是不是会经常感慨:我还什么都没干,怎么一天就过去了?你之所以不能集中精力做 事,有时实在是因为工作过程中所受的干扰太多。 比如,老板突然交代一件事情,或者下属有事求助;再加上缺乏自制力,在用电脑时被各种新竒的新闻勾 引,见...
发布时间:2018-09-01 10:34:30
领导者注定孤独,佢正因为孤独,才更需要倾听心声的人。 当然,最终的决定必须由领导者做出,并且为这个决定负起责任。不过,在做决策的过程中,可以找人商量,听 取前辈或专家的意见。 这个时候,找那些在工作上与自己没有交集的第三者进行商量,可以得到客...
发布时间:2018-08-31 10:47:19