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• 这里有一个画布，告诉你如何缔造颠覆

  图1缔造颠覆画布（Disruption by Design Canvas）是根据知识共享归属许可协议Share Alike 3.0 Unported许可的版权改编作品。 如果你遵照了缔造颠覆的流程，那么很多画布上的内容已经确定，而且即使不是全部，至少有部分已验证过了。这里将按照建议完成的顺序...
  发布时间：2016-09-17 19:32:52

• 烧钱的发展模式并不适合大多数创业者

  先累积用户再寻找商业模式，或者是烧钱来提升发展速度，都是非常高风险的模式，不适合一般的创业者。 虽然由于可以融资来支持烧钱，很多公司和基金采取了先烧钱赚眼球、先赚用户再考虑商业模式的做法，但这种模式的风险是很大的。一旦没有新的金主埋单，现金...
  发布时间：2016-05-06 13:47:46

• 好商业模式共有的4大特点

  简单 产品要简单，针对用户的一个强需求，将用户体验做到极致。 业务前提要简单，一项业务如果要以三个以上的条件为前提，那基本就不可行了。一个商业模式如果环节非常复杂，更是无法执行。 一次创意可以多次复制，好的商业模式都只需要一次创意，凡是需要不...
  发布时间：2016-05-06 13:46:14

• 创业所谓＂找方向＂，就是找商业模式

  众所周知，创业初期三件大事：找方向，找人，找钱。其中找方向，就是找商业模式，即找到自己的商业模式并验证其是成立并可复制的。 同样的技术能够做出不同的产品，同样的产品可以设计出不同的商业模式，商业模式就是这种神奇的东西。好的商业模式可以让你的...
  发布时间：2016-05-06 13:44:21

• 详细讲解PPP、BOT、EPC、PMC、DB、DBB、CM模式优缺点

  公共部门与私人企业合作模式(PPP) PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹...
  发布时间：2016-05-02 11:05:25

• 相信技术洞见，不要相信市场调查

  何为技术洞见(TechnicalInsight)，施密特给出了一些案例。比如谷歌搜索，这是谷歌帝国的核心。谷歌起步的时候，市场上有好几家搜索服务提供商，其中一家已经初具明星相了。当时的搜索引擎，都是直接分析网页的内容，然后根据分析结果，确定网页的优先级和显...
  发布时间：2016-01-28 20:42:00

• 网络焦虑将催生2016年六大趋势

  1.低头族们，控制一下自己吧 如果你曾经跟一个正在低头看手机的人聊天，却被对方超长的反射弧搞得煎熬无比，那么欢迎加入被低头族逼疯俱乐部。不管你是被人逼疯的那个，还是把人逼疯的那个，你都亲身体验了这些与科技有关的行为是如何影响活生生的人与人关系...
  发布时间：2016-01-28 20:38:16

• O2O成功的两大法则

  综合能耗最低法则 一个O2O项目，如果用户的综合能耗不能比传统模式或其他竞争性项目更低，就不能成功。美国家政业O2O的鼻祖Homejoy一直被视为最成功的O2O实践之一。经过A、B两轮融资，获得了4 000多万美元的投资，其业务范围迅速扩展到美国31个城市，甚至进...
  发布时间：2016-01-26 21:34:09

• 衡量O2O能耗的六个维度

  我们衡量O2O的商业综合能耗包括了六个维度：时间能耗、空间能耗、价格能耗、学习能耗、安全能耗和关联能耗。 时间能耗 顾客购买某项产品或服务所需要付出的时间成本。比如，到社区或街角处的便利店购买东西，通常比前往大型商场的时间能耗要低得多。网购则几...
  发布时间：2016-01-26 21:31:17

• 商业模式中的价值思维

  看待事物时，永远不要对事实发火，而是思考事件本身的价值。正所谓：小孩看对错，大人看利益。不要盲目地做价值判断。 例如了解新闻媒体的，就知道很多媒体的初衷，就是吸引眼球，刺激精神。所以你完全没必要要为一些博人眼球的新闻事件，义愤填膺。 又比如...
  发布时间：2016-01-10 10:53:48