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• 一部动漫视频让您读懂魏朱商业模式

  定位：企业满足客户需求的方式。（产品、客户、需求和方式） 业务系统：企业选择哪些行为主体作为其内部或外部的利益相关者。（构型：连接的结构；关系：交易内容、交易方式、交易性质；角色：有一定资源能力的利益相关者） 盈利模式：以利益相关者划分的收...
  发布时间：2017-01-24 10:05:53

• 三个商业模式设计案例分析（e袋洗、GoPro、奈飞）

  下面我通过几个案例来展开说明如何设计商业模式。 【e袋洗】 张荣耀90年代初创立荣昌公司，做皮货洗染，后来进入洗衣行业，成立荣昌洗衣，20多年发展了1000多家连锁店。 传统的洗衣行业表面风光，毛利挺高，其实净利润很低，因为房租占了很大一块，而且还在...
  发布时间：2017-01-05 10:40:00

• 设计商业模式的“三步曲”

  第一步，找用户痛点。 商业模式设计最根本的切入点是用户的痛点，而不是怎么赚钱、能否上市等。用户的痛点，也可以泛化为行业的痛点和社会的痛点。比如，食品安全问题、婴儿奶粉问题、环境问题等。当很多国人到境外疯狂买东西，这么大的国家解决不了奶粉的问...
  发布时间：2017-01-05 10:14:14

• 李江涛：企业打造成功商业模式的四种方式

  方式一、对稀缺资源的掌控。 这里的稀缺资源既可以是材料等资源禀赋，也可以是工艺、技术、配方等专利或商业秘密。由于资源控制者具备了外人所不能掌控的相对稀缺的资源，所以其从一定意义上也就掌控了价值链的瓶颈。这正如你把握了一个管道的法门，虽然你不...
  发布时间：2016-12-04 09:57:47

• 商业模式就是企业构造的资源体系和建立的业务体系

  一个商业模式包括内、外两大部分。内不是指企业内部，而是指企业家这个平台，就是你和什么人合作，你构造了一个什么样的资源体系，建立了一个什么样的业务体系。 很多人都知道哥德巴赫猜想，它是数论中存在最久的未解问题之一。当年有很多人带着报告到北京去...
  发布时间：2016-11-27 21:22:43

• 商业模式创新：推动服装业前行的新力量

  弥久日新的方法论让中国企业走得更远。 在本次选题策划出来的那一刻，记者看着拿到的设计命题，心里一阵窃喜。因为在记者的认知中，与工匠精神直接沾边的元素就是设计。比如那些令人惊叹的高级定制时装，一针一线、一动一静之间，散发出数不尽的风情。但是，...
  发布时间：2016-11-20 10:14:52

• 商业模式篇：口渴，来瓶可口可乐牌咖啡吧！

  可口可乐是全球最大的饮料公司，其75%以上的收入，都来自于碳酸饮料这一核心产品。但是，随着人们健康意识的增加，碳酸饮料市场不可避免地受到冲击。想要寻求新的增长点，就要开辟新的市场，可口可乐选择了跨界，用自己遍布全球的销售网络，售卖最专业的咖啡...
  发布时间：2016-11-20 09:39:09

• 朱武祥：互联网+时代的商业模式创新

  导读 魏朱商业模式理论奠基人、著名金融学家、清华大学经济管理学院朱武祥教授走进山东大学《百年学堂卓越领导与创新》课堂，为学员带来《互联网+时代的商业模式创新》精彩演讲。 一、很多小企业恰恰可能是你的颠覆者 很多企业家办公室应该摆上三张地图，山...
  发布时间：2016-11-15 09:05:19

• 用社会责任重塑企业的商业模式

  在中国产业界持续寻求转型升级的当下，特提出一个社会责任导向的思路，供产业界研判。提倡社会责任及体系建设，在中国已经很长时间，对社会影响和价值逐步显现。有洞见的企业开始改变了将社会责任视为成本和获利手段的简单思维。本人总结形成以社会责任为导...
  发布时间：2016-11-14 18:45:22

• “舞动时代”商业模式和投资价值拆解报告

  变革家，以投资视角为您发现风险和商机！变革家在股权众筹项目拆解的基础上，把拆解领域扩大到整个早期项目市...
  发布时间：2016-11-14 18:43:22