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• 企业战略控制成本的控制理念

  成本控制的战略优先与战略匹配思想 成本控制的战略优先与战略匹配思想是指成本控制战略要以企业战略为先导 , 要与企业的基本战略、企业在不同时期采用的特殊战略及各种战略措施之间要相互配合的思想。竞争与现代科学技术的高速发展使战略的选择和实施成为现...
  发布时间：2016-11-29 11:42:33

• 时尚管理 | 企业战略管理六种分析方法

  一、战略管理分析工具之波特五力分析模型 五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提出的战略管理分析工具，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者...
  发布时间：2016-11-29 11:13:53

• 【演讲实录】陈春花：以未来决定现在（北大国家发展研究院）

  题记：2016年，中国经济面临前所未有的转型考验及持续高增长的不确定性，投资人、企业家，还有企业高管该如何认识中国经济近期的谜题和长期的大势？又该如何调整企业的战略和策略来适应这样的形势？在2016年10月15日下午由北京大学国家发展研究院主办的朗润...
  发布时间：2016-10-18 07:41:22

• 企业经营战略思维的生态内涵

  战略思维对于一个企业的生死存亡起着至关重要的作用，所以我们常常听到这样一句话：战略控制命运。任何一个企业的领导者都很清楚知道，战略对于一个企业的意义，但是如何形成企业有效的战略思维，如何让企业的战略思维能够具有新时代的属性，确保企业的战略...
  发布时间：2016-10-10 09:57:41

• 案例|从芙蓉王案例谈企业发展战略

  时间：2013-10-22 作者：邓德隆 陈奇峰 火华强 来源：《市场周刊》2006年第11期 内容摘要： 2004年，芙蓉王在中国卷烟市场异军突起，常德卷烟厂因此以129亿业绩，超过营业额120亿的白沙集团，成为湖南烟草工业新的领导者，被业界称为芙蓉王传奇。此前芙蓉王...
  发布时间：2016-09-18 05:55:36

• 中集天达：打赢专利逆袭战的三点经验

  一、专利准入。 要研究透彻竞争对手的专利技术，还要排查出口目标国的专利技术，因为每个国家的产品都不一样。当你要进入不同的国家，你会遇到不同的要求，每个国家都有不同的喜好。 二、贸易政策准入。 比如，现在有些国家或地区是有壁垒的，你无法在当地进...
  发布时间：2016-06-29 10:11:30

• 中国企业核心发现：创新驱动引领发展转型

  在超竞争的全球开放式创新这个大背景下，高质量的创新日益成为一个国家或地区经济持续增长的引擎。创新已经成为我国引领发展转型的第一动力，并位居国家发展全局的核心。虽然受全球贸易萎缩等因素影响，我国进出口总额下降，投资增长乏力，部分行业产能过剩...
  发布时间：2016-06-27 10:20:17

• 10种导致企业经营倒闭的征兆

  一、市场供不应求，库存大量积压 那些只抓市...
  发布时间：2016-06-22 09:01:21

• 企业领导宽容绩效管理的三个建议

  1.开放的心态 所谓开放的心态，就是说企业老总要对绩效管理有足够的信心，认可并通过学习接受它，不能因为它复杂、难以操作而将之拒之门外。我想，之所以一些企业的老总不能很好地宽容绩效管理，与他们对绩效管理的理解不够深刻有很大的关系。毕竟，绩效管理...
  发布时间：2016-06-21 20:18:13

• 为什么要对绩效管理持宽容的态度？

  需要明确的是，这里说的宽容不等于放任，不是说企业可以放任人力资源部随便怎么做都可以，不是的。相反，企业高层领导更应该比以往投入更多时间和精力，与人力资源部一起，帮助他们共同把绩效管理工作做好，也只有企业高层领导在绩效管理上投入更多，绩效管...
  发布时间：2016-06-21 20:15:47