清华国际MBA总裁班学员就业成功有五个基本概括

近日，“回归的海外人才的历史与展望”在武汉国际研讨会，被中国欧美同学会王辉耀副总裁，总结了海外人才回国五个基本共性的成功举行。清华大学总裁班组织健全，交流帮助：“研修班”实行班主任带班制，在学员中选拔班委会成员，各学员学习小组由中心指派指导老师。通过建立学习小组以保证学员定期进行实战交流研讨会，帮助学员切实解决企业自身问题。清华总裁班企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；各级政府中分管经济工作的各级官员。清华EMBA研修班一年训练，终生朋友：学习毕业后，学员将成为清华大学校友及清华职业经理训练中心同学会会员。各地同学会定期组织交流活动，学员将与来自各地的企业核心决策层的同学们互动切磋，结交挚友。

　　具有高学历。在国内基本都接受了大学基础教育，并且相当一部分人还在国内有过创业或工作经历；在海外留学后，绝大部分都取得了硕士以上的学位，有一部分还接受过ＭＢＡ或经济领域教育，也有少数部分接受技术教育后放弃本专业，开始创业。

从事高科技服务业或与国际产业紧密联系..无论是IT通信、互联网，还是金融投资、影视传媒、咨询公关、律师服务、社会教育、医疗保健等，都与与国际一体化紧密相连的高科技或新兴市场有关。最有竞争力的海归，总能及时抓住高新技术产业的机遇，把握国际大势，与自身创业和职业发展紧密联系..

训练有素的海外业务规范。一般来说，涉及规范运作国际公司是海归每位企业家最有价值的资产之一。他们在海外公司工作，获得后西方国际公司影响从底部的标准化和磨练，进步的中间和高级管理人员，并逐渐分化为两类：一类是将继续成为国外职业经理人更高的水平，样的退出开始了新的创业生涯。

　　中西合璧。当今的世界市场越来越走向融合，未来最具竞争力的海归必然要学贯中西、东西合璧，把西方的国际化准则与中国实际结合起来。

团队合作。回国创业成功的海归一般具有良好的创业团队，团队精神和优势互补，容易赢得良好的投资，并能与海外合作伙伴进行良好的合作。

王辉耀兼职访问在管理的北京大学光华管理学院教授，??他出版了“海归时代”等多部著作包括“MBA通才之路”，“中国企业家”。它被评为“十大海归最受尊敬的人物之一”，“中关村”杂志上。