六盒管理法,让安全生产痕迹化
2017-11-13 19:04 来源:http://www.ceo315.org/ 阅读: 次
+轻资产企业是相对重资产企业而言的,其主要资产是企业的无形资产,包括企业的经验、与各方面的关系资源、资源获取和整合能力、企业的品牌等。由于轻资产企业的核心资产是“虚”的东西,其安全管理问题往往被“忽视”。
痕迹化管理是一种理念,一种意识,它不是一种方法,也不是一种艺术,还不是一种过程。痕迹化管理,故名思义就是让所有的安全管理活动都留下印迹,做到有计划、有内容、有记录、有签字、有总结,有影像资料。
一、因为“轻”,风险大
1.安全检查发现的问题
安全管理是企业管理的重要组成部分,一般安全管理部门将管理重点放在重资产的企业,而“忽视”轻资产的安全管理,以致一些轻资产企业安全管理比较随意,基础安全档案没有或者不规范,不标准,没有切实履行安全生产法赋予的责任,存在较大隐患,急需彻底解决。
2016年中国外运天津有限公司(简称天津公司)在三季度集中开展了其所属的18家单位安全基础档案情况调研,发现存在如下主要问题:
一是各单位安全基础档案建设参差不齐,没有标准,凭经验跟着感觉走,随意性较强。管理人员不了解法律法规的相关要求,不知道如何做安全基础档案,不知道哪些材料需要归档,不知道档函材料的保存期限,这些都是安全管理的漏洞和盲点,不利于全面提升员工的安全意识,不利于落实安全生产主体责任。
二是有些单位的安全管理人员每天都很忙碌,工作尽心尽力,在进行责任制考核和写工作总结时发现干了不少实质性的工作,但是到了总结或考评时,却拿不出自己平时工作的文字记录、照片影像等直观的软件资料,不利于及时总结提高,不利于证明自身的尽职。
2017年初,天津公司对2016年度各项检查发现的安全隐患进行了汇总和分析,相关数据显示,公司的安全基础材料管理存在较大风险,在安全隐患中排在第三位。
2.酝酿阶段—寻找方法解决难题
2017年伊始,天津公司组织相关人员潜心研读、分析《中华人民共和国安全生产法》(简称《安全生产法》)等法律法规,再次调研天津公司各单位并和有关人员进行交流、座谈。同时对基础档案存在的问题进行了细化和分类。针对存在的问题和研究法律法规的成果,最终确定以《安全生产法》第十八条、第二十二条中规定的主要负责人、安全管理机构和安全管理人员的职责为理论支撑,为确定“六盒管理法”的内容奠定了基础。
二、用“六盒”化虚为实
为了实现安全管理统一内容、统一格式,逐步实现标准化、程序化,相关人员通过沟通、交流、问题分析、归类,基本确定了方向和名称,制定初稿并带着初稿对各单位进行走访征求意见,2017年4月完成了第二次修订并获得安全委员会通过。痕迹化“六盒管理法”名称、目的、内容、要求具体如图1~3所示。
三、分阶段运行与及时总结
1.运行
在天津公司安委会通过后,于2017年4月24日开始下发并实施“六盒管理法”。在实施过程中以法律法规为标准,以戴明环(PDCA循环)为方法基础,并着重强调了第一次循环的具体要求:
第一步:4月24日~5月5日(P阶段)。学习痕迹化“六盒管理法”,自查本单位基础档案情况;第二步:5月6日~6月5日(D阶段)。实施痕迹化“六盒管理法”,建立“六盒管理”机制并完善内容;第三步:6月6日~7月5日(C阶段)。各单位自查,天津公司组织专项检查;第四步:7月6日~7月31日(A阶段)。各单位根据自查及检查情况,逐步改进,并继续按照PDCA进行循环提高。
2.答疑
2017年5月,天津公司开始对各单位进行走访,及时解答运行中的疑惑,现列举部分主要问题如下:
以往的安全责任书是否需要长期留存?
答:安全责任书具有实效性,一般一年一签,在此期间如有人事、岗位变化要及时重新签订责任书,以往责任书不需要留存。
打印的签字是否可以?
答:不可以,需要本人亲自签字确认。
由于时间紧在本公司微信群里发布的临时性的安全提示如何做记录?
答:关键性的临时安全提示需要下载并打印归档。
会议纪要中领导讲话内容该如何记录?
答:实事求是,抓住重点,以分条列明为宜,严禁使用一句话概括:“××领导做重要讲话”。
培训的具体内容是否需要留存?
答:培训的具体内容要留存。
安全检查记录和培训记录等需要留存多长时间?
答:安全检查记录、隐患记录和培训记录、演练记录等需保留三年。如有人员离职,其相关安全记录可销毁。
3.总结
秉持着“在运行中总结,在总结中提升”的理念,6月16日下午,天津公司举行了痕迹化“六盒管理”展示交流活动”,通过竞赛总结了经验,分析存在的不足并提出改进措施,中国外运长航集团对该管理方法给予了高度评价。
四、抓铁有痕,踏石留印
痕迹化“六盒管理法”对于轻资产企业的安全管理具有重要的作用,具体表现为:可对安全管理人员和操作人员形成无形压力,有利于责任感的培养;有利于执行力的提高;有利于提质增效工作的开展;有利于查找安全监管工作中的问题和不足;有利于作为保护安全管理人员的证据;有利于客观评价安全生产工作。
档案痕迹化管理是全方位落实痕迹化管理的基础和前提,“六盒管理法”是落实安全档案痕迹化的重要抓手和方法,它以《安全生产法》为主要理论支撑,以戴明环(PDCA)为主要方法,在实践中不断探索,不断改进,具有操作简单易于实现的特点,为轻资产公司安全生产工作痕迹化、标准化、程序化、规范化奠定了基础,有利于及时进行安全工作总结,有利于提高员工的安全意识和责任意识,有利于安全生产主体责任的落实。同时通过“六盒管理法”可以达到安全工作“抓铁有痕,踏石留印”的效果,用“痕迹”印证各级管理人员的“尽职”。
阅读过本文的访客还阅读过: 清华大学总裁班管理故事:猴子管理法
企业管理思维:小推车管理法
领导力管理法则:同仁法则
在学习中管理,培养领导团队的A3管理法对我
相关热词搜索:
六盒管理法,让安全生产痕迹化 相关课程