重视HR工作，亲自确认核心团队成员
2017-03-10 09:22 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
菜鸟团队从P9（资深专家）以上的人都是我面试的，几个非常核心的岗位我也会面试。我特别重视HR的工作，这有两方面的因素：
第一，菜鸟的新人、D型人（需要发展的员工）较多。通过面人，其实也是和团队、直接下属在磨合。关键在于：菜鸟需要什么样的人，我们要达成共识。
第二，对于像HR的P8（高级专家），业务的P9（总监）开始的人，他们就是菜鸟的栋梁，他们是什么样的一群人，他们好不好？每个人我都要面一面，闻一闻“味道”，看一看他们对于业务方向上的想法跟菜鸟是不是一致？
阿里巴巴一直有句老话：带一层，看一层，眼睛一定要往下看一层。所以现在我们有鲲鹏班，学员是M4（总监／管理层面）那一层的人，几乎全是新人。
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高效工作：与公司各级成员有效配合
高效工作：没有做不好的事，只有不配合的人
高效工作：你可以不完美，但必须懂得配合
团队管理者之前要相互配合成就工作的激倩
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