建立企业文化的第一步：清晰定位
2017-03-10 09:19 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
文化应该是怎么建立起来的？
互联网业务和传统的业务最大的区别在于，团队成员的能动性。为什么？互联网业务很多时候只有一个大的方向，而具体的策略落地往往是差之毫厘失之千里。互联网业务每天每条路上都有很多条岔口，在岔口分叉时，就需要由队长带领我们往哪个方向走。这就需要团队对“我从哪里来、要到哪里去、我是谁”，这些问题坚定不移。
到今天为止，至少有80%以上菜鸟大学的同学听过我讲课，我讲的是新入学的课——菜鸟的业务定位。
我会告诉大家菜鸟是一家什么样的公司，菜鸟有什么样的文化。因为我知道这帮人是最后真正在业务一线的，在做具体的决定，决定菜鸟是不是真的能够朝着我们的愿景方向走。因此，他们对于“为什么要这么做？菜鸟的目标使命是什么？”要理解得足够透彻。
只有这样，当他在现实工作中面临困惑的时候，才知道应该怎样做选择；当他碰到外界的质疑时，才知道应该怎样回答合作伙伴的疑问。
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