提升女性领导力是私心吗？

世界公认的数据是，女性担任核心领导的多元化公司的业绩更好。麦肯锡是最牛的咨询公司之一，他们的数据表明：女性在主要领导位置中占比高的公司，比起女性多元化差的公司业绩有可能多+15%。因为这些女性多元化的公司在创新和抗风险上更优。

此外，麦肯锡在2015年9月发布的一项全球研究还证明：如果世界范围内促进女性与男性的平等能带来12万亿美金的经济增长。什么概念？中国的GDP就是12万亿美金。这等于促进男女平等能增加一整个中国这么大的经济量。

 

我们应该感到悲哀还是庆幸？

 

当全世界都开始呼吁尊重女性时，宝洁是其中做得最顶尖的公司之一。在宝洁，女性协会经常会给总裁，CEO做相关认知的演讲，争取资源。宝洁还有专门负责多元化的专职全球领导人，还有专门的多元化日，当然有配备专门的资源。所以，我选择从美国和美国宝洁的例子来说明我的观点。

 

在美国，1920年女人才开始享有选举权。大概到了1985年左右，避孕药具才成为OTC，可以不需要医生处方而购买到。如果女人不能控制自己的身体，你怎么可能有一个职业生涯，或者说有一个独立的追求？1960年，宝洁的招聘广告中写道：“女性是非常重要的人物，你们的工作是接受口授指令，接待参观者，接电话，把写好的会议纪要打出字来，安排日程，运行办公室的设备…”在宝洁全球范围内，全球第一位女副总裁是1998年才出现，而当时副总裁的位置有几十个。 

 

所以，我感到非常庆幸。也许我们今天看到的数字还不那么美好，但是所有这一切都是在过去短短几十年间发生的。女性今天在商界能够有一定的地位得益于，我们的前辈女性们的努力和一些男性领导者的支持。但是，我们也看到很多数字说明女性领导力进步的步伐正在放缓。

 

▲点击图片查看大图

 

以美国过去10年的女性领导力前进速度来看，我们还需要100年才能在美国达成男女平等。这个速度是快还是慢？每人心里有一杆秤。但是，如果我们不努力去帮助女性、帮助男性建立这个认知，去用行动提升改变的速度，我们的女儿、孙女们将依然受到歧视，她们的强大潜力依然无法得到良好发挥。那将是全社会的损失。

 

所以，我觉得身为当代的女性是非常庆幸的，但是在这条“通天路”上，我们还需要携手更多女性以及男性，共同努力。

清大厚德工商管理与创新经营总裁研修班 建设工程企业项目经理管理人才高级研修班 卓越商道与创新经营高级研修班 卓越经理人实务课程 公司治理与资本运营总裁班 工程建设招投标高级实战研修班