善变的老板有“理”还是有“罪”？

2016-03-02 20:40 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

博主“毛小民”认为，“老板跳跃思维能力强、善变是一种很正常的现象，因为他要不断的思考来进行工作的推进，所以有时作为下属，总是感到无法跟上老板的思维速度而产生挫败感，但是这并不说明老板的跳跃思维是错误的，下属的工作有什么性质上的错误。产生这种情况的主要原因就在于老板和下属在考虑一件事情时所站的角度和高度不同，所以就容易产生矛盾和误解。”

博主“宋新宇”不仅赞同毛小民的观点，甚至还力挺善变的老板。在他看来，老板的问题在于没有很好地去和员工做沟通，但不是判断力的问题。“如果是生意上的事，一个是老板的判断，一个是员工的判断，我信老板的。因为他是用心去感受，有可能不那么理性，但直觉通常是对的。”

有些善变涉及到个人品质，如对员工的承诺不兑现，失信与员工，这点博主们认为非常不可取。现代管理学之父彼得？德鲁克也曾说过：组织的精神是由高层领导人塑造的。优良的企业来自优良的高层领导，如果企业腐化，也是由于高层主管腐化所致。部属可以原谅主管的无能、粗心、善变或态度恶劣，可是他们却无法宽待品格低劣的人，以及当初选用这种人的管理阶层。