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管理者决策执行过程中的3大原则

2015-11-25 11:14  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:

1.保持一定的差距。决策在制定时,应该保持着同现实之间的差距。这意味着管理者应该提出更高的要求来对决策加以定位。
2.保持充分的紧迫原则。决策应该具有紧迫性的原则。所谓的紧迫性,包括两方面的含义,既要解决目前解决的问题,也要做到尽快解决。
3.高准确度原则。管理者应该清楚,决策方案应该做到高准确度地指向目标,准确度越高,效果越好。而缺乏准确度的计划则是毫无意义的。

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