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• 如何打造连锁加盟行业的“证券交易所”？

  连锁加盟的传统玩法，是通过向加盟商收取名目繁多的加盟费、管理费、保证金、品牌使用费及供货差价赚取收益。总部旱涝保收，加盟商承担几乎所有的经营风险，自然担心赚不到钱甚至血本无归，投资决策时，自然顾虑重重、难下决心，怎么办？ 根据国家法规要求，...
  发布时间：2017-04-03 20:56:23

• 一图看懂委外、嵌套和名股实债

  上图是银行理财资金委外资管+名股实债的交易结构图，其业务流程为：银行作为委托人，以理财资金委托证券公司或基金公司设立资管计划，证券公司或基金公司遵循银行的投资指令，通过信托公司的信托计划、私募基金等对目标企业开展股权投资，到期后由融资方回购...
  发布时间：2017-03-30 09:04:02

• 十问十答读懂PPP资产证券化（转载）

  2016年12月26日，国家发改委、证监会联合印发了《关于推进传统 基础设施领域政府和社会资本合作（PPP）项目资产证券化相关工作的通知》，要求各省级发展改革部门大力推动传统基础设施领域PPP项目资产证券化，以便盘活存量资产提高资金使用效率，更好地支持传...
  发布时间：2017-03-21 11:35:03

• 从操作风险角度解析2016年6大票据案件

  2016年以来，银行票据案件频发，涉案金额较大，产生影响恶劣，究其案发原因，操作风险管控不到位是根源，甚至这些案件大多都可以归结为由操作风险引发。现将2016年以来的相关案例进行整理，并对其中凸显的操作风险进行剖析。 一、2016年典型票据案件 （一）...
  发布时间：2017-03-21 11:34:02

• 创业公司如何做好财务管理【精彩问答】

  问题：1、创业小公司或者小公司的企业主需要关注财务吗？ 答：很多小企业主由于不懂财务，把财务交给会计或报税公司。但是，财务是对企业管理的基本内容，这里边其实包括的信息的基本的录入与保管，财务的合同、发票，我们的收款的过程，员工的报销，各种分...
  发布时间：2017-03-05 09:40:26

• 财务管理有陷阱！财务人员必须注意！

  财务管理陷阱一：财务与企业战略脱节 在我们深化经济体制改革的过程中，原来的国有大中型企业现在已经变成了集团公司，其财务关系也是五花八门，总公司与分公司之间有独立法人的、有统一核算的、有承包制的等等，这样企业财务战略目标与企业战略目标之间就非...
  发布时间：2017-03-05 09:25:30

• 财务总监：供应定位模型 采购成本控制

  供应定位模型是从企业所采购产品支出金额的多少和其对企业的影响、供应风险和机会两个方面，对所采购的产品进行项目分类，是企业采购在确定需求、获取与选择报价、供应商评价等活动中起指导作用的一种分析工具。本文将从另外一个角度利用供应定位模型，从采...
  发布时间：2017-03-04 09:56:26

• 财务总监：基于所有权总成本的采购成本控制策略

  构建并完善采购系统 采购成本控制的基础工作就是要建立并且完善采购系统。在实施采购业务活动之前，做好最基础的工作采购制度的制订是十分必要的，这是企业有效控制采购成本的前提。 传统采购观念的转变 企业一定要遵循所有权成本最低原则，不仅要关注显性成...
  发布时间：2017-03-04 09:55:33

• 财务总监：影响采购成本的企业外部因素

  市场供需状况 市场供需状况直接影响采购成本。市场资源短缺、商品供不应求时，供应商就会因此涨价;相反，若是供过于求则会选择降价。 供应商的生产能力、技术水平 若供应商的生产能力强大、生产技术先进、产品质量良好，产品销售价格一般就会比较高。因此，...
  发布时间：2017-03-04 09:54:30

• 财务总监：影响采购成本的企业内部因素

  采购批次与采购批量 供需原理告诉我们采购物资的单价与数量成反比，即数量越多，采购的价格就越低。现实中，企业不可能一次采购过多的物资，因为这样虽然节约了一部分采购成本，但库存的积压和占用企业用于发展的资金所带来的成本远比所节约的成本多。因此采...
  发布时间：2017-03-04 09:53:25