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要想营销业绩好,先走哪一步?

2017-02-08 08:40  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:

企业要建设完善的营销渠道,比如希望渠道遍布全国,并不是一蹴而就的。在发展的最初,需要扎扎实实地从一个网点到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一、两个区域,再扩展到更多,从而逐步建立起属于自己的销售版图,这在企业的发展初期是一个比较明智的选择,也是很多企业发展的常规路径。
 
但说来容易,真正实施起来却又有很多的困难。那么企业究竟如何来规划或建立起自己的营销渠道呢?
首先第一步,需要一个有吸引力的招商策划。
 
招商策划,往往是建立营销渠道的第一步。对企业来说,招商的成功,也喻示着好的开始。但很多企业由于策划能力有限,对招商工作不重视或者操作不当,明明自己有不错的产品,也有很大的市场空间,但问津者却寥寥无几。
 
目前经销商选择厂家合作也非常谨慎,通常比较有想法或者想有所作为的经销商比较注重以下五点:
 
1. 企业的实力;
2. 企业营销管理人员的素质;
3. 推广方案的可操作性;
4. 产品市场需求和潜力;
5. 经营该产品的赢利情况。
所以这些关注点,企业在招商策划中要予以足够的重视,在确立招商之前,要解决几大问题:
 
1. 展示企业目前的实力(处于发展中的企业,可以描述自己的目标及愿景,毕竟会画饼也是一种必不可少的技能);
 
2. 企业要注意树立自己的品牌意识,招商人员要经过严格的专业培训,热情而不失分寸地接待经销商,使用规范的接待用语;
 
3. 推广方案的设计;
 
4. 科学的市场潜力和消费需求预测,加上产品卖点的提炼;
 
5. 详细分析经销本品牌产品的赢利点,经销商自身需要投入多少费用,以及相配套的销售政策。
 
同时,招商的策划还要给经销商阐明,如何操作本品牌的产品市场,难题在哪,如何解决。这样,经销商会觉得该企业是比较诚实可信的,才敢放心跟企业合作。
 
基于以上的基础,企业才能制定切实可行的招商策划方案,走好营销渠道规划的第一步。

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