简章索引:
按学费查找简章:2万元以下课程 | 2-3万元课程 | 3-5万元课程 | 5-7万元课程 | 7-9万元课程 | 9万元以上课程
按类型查找简章:企业总裁培训班 | 工商管理总裁班 | 地产总裁班 | 金融总裁班 | 国学总裁班 | 女性总裁班 | 营销培训班 | 人力培训班 | 财务培训班 | 职业经理人 | 互联网培训班 | 短期培训班 | 艺术品收藏班
按人群查找简章:中层管理人员(总监) - 副总经理 - 总经理 - 董事长 - 个人修养提升 - 互联网专题 - 党建培训班
主页 > 总裁学院 > 经营战略 > 企业战略如何与企业文化进行匹配

企业战略如何与企业文化进行匹配

2017-11-21 15:57  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:


那么,战略与文化究竟如何匹配呢?
 
二者的关系应该是:刚柔相济,硬战略软文化。战略如果没有文化的支撑,就缺乏精神与灵魂,企业很难长久发展;文化如果没有战略的引导,也就成了无源之水。缺乏目标和追求,动力很难持久。
 
“战略规划决定文化趋势,而文化脊梁支撑起战略大厦”。也就是说,战略必须与文化高度协调,才能让战略顺利实施、有效推进,否则不是战略失调,就是文化虚脱。
 
我们可以把战略看作河堤,而把文化看作河水。
 
战略是硬性的,是根据行业发展阶段、企业自身资源状况而做出的一种策略选择;同时,战略的调整也需要配套的硬性措施,比如:对组织结构做出调整、对核心人员和资金投放再度进行调配、相应的制度和流程都需要进一步优化。战略犹如河堤,有了坚固的河堤,企业就能够在战略的引导下汇聚起强大的力量。
 
而文化是一种心理契约,是不易把握的企业价值观、信仰和精神状态。它的特性像河水,柔软而呈现流动性。河水有时候也会咆哮,会掏空河堤,甚至使之决堤。如果企业文化的不良因素在不断滋生而又没有及时得到疏导,那它可能会冲破组织战略、破坏组织稳定,从而导致企业失败。因此,要使企业战略坚固而持久实施,企业就要及时发现文化问题并采取相应措施。不要等问题大了才去解决,那样成本会很高。

阅读过本文的访客还阅读过: 企业如何做好政府公关?如何打好政府公关牌
制度设计丨如何设计,方能让制度制动运行?
如何在2天内产出企业文化体系并达成共识?
浅析如何建设企业文化
面对同行疯狂挖人,企业如何有效留住人才(
你如何看待给员工涨了工资,他依旧不努力的
企业如何搭建研发人员的任职资格标准
如何挣脱“招聘不力,人力资源成为众矢之的
清华大学总裁班解读企业战略与流程
一没晋升,二没加薪,HR怎么激励员工?

相关热词搜索:

企业战略如何与企业文化进行匹配 相关课程

RSS地图  |  网站地图  |  报名流程  |  联系我们
版权申明:以上课程版权归主办单位所有,本站只为以上课程提供页面制作及网络展示平台,而非商业行为! 如有侵权请联系本站删除!
Copyright ©2012 中国企业总裁培训班官方报名中心 Inc. All rights reserved.京ICP备8885419号.地址:北京市-清华大学西主楼 Tel:86-10-57100393