公司管理需要聚人气？

2017-10-23 15:14 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

导读：公司做强关键在何处？如何吸引和留住优秀人才？物质金钱的激励是否一直有效？生意和事业有何区别？请看以下某公司人力资源老总和天地老师的一段对话：

某老总：管理是某种平衡，人生也是某种平衡；

天地老师：管理不仅仅是平衡，为平衡而平衡往往失了人气，公司做强关键是聚人气；

某老总：准确

天地老师：人气聚集分两种：一种是物气，一种心气；

某老总：心气比物气更重要；

天地老师：很多公司以为靠工资物质待遇能聚一群能人，低层次人是这样的；散财聚集的人气是表面繁荣，一旦资金链断了，树倒猢狲散；

某老总：所以精神领袖比什么都重要；

天地老师：精神领袖不是靠嘴巴吹的，靠的是思想和品德；嘴巴理论可以一时忽悠人，但不是道，没有德行修为支撑的意见领袖那是昙花一现的泡泡；

某老总：德行修为怎么体现？

天地老师：死而不亡者寿！一个人尽管很长时间不出现，但别人还在心里深处记着他---因为他说出了人性深处的灵魂真理，因为他的行为品德闪烁着无法抹去的光辉；

天地老师：有分析认为，在公募基金行业，股权激励的缺失，是人才流失的主因。此分析当是击中要害。王亚伟离职后对媒体坦言：“我在工作中也接触到了很多企业的领导，他们对股权激励有强烈的诉求，并不是因为他们个人需要拿多少股权，而是因为他们需要股权激励这种手段来留住和吸引他们所青睐的优秀人才。因为对于企业的领导来讲，要维持一个优秀团队的稳定实在太重要了，但又太不容易了。”

某老总：股权激励也未必是万能的；

天地老师：呵呵，人除了物质金钱还有更重要的东西，尤其是有点层次有点思想的人更不会只看重物质金钱；

某老总：事情总有发展的必要；

天地老师：当职业替代了人本身，王亚伟开始累了。他要自己的生活，就必须脱下职业装，此外还要配合好最后的告别演出。而他传奇的生涯，却会在很久之后都被人津津乐道，继续作为楚门的标本故事，活在想收集他标本的人手中；

某老总：是的，和所谓的股权激励无关，因为14年的时间，一般股权5-10的时间，即使有股权激励，该走的终究也是要走的；

天地老师：这不是事业，而是生意；

某老总：没错；