企业持续价值增长的步骤

2017-06-10 07:40 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

我想我还是应该为大家再贡献一点价值，我们继续往下分析，我们可以按照下述步骤来实现可持续价值增长。

第一个阶段。企业最重要的是要突破企业内部的职能性瓶颈，我想大部分国内企业都会存在这个问题。在企业内部，最大的妨碍莫过于“屁股指挥脑袋”，因为这种现象就是职能性的瓶颈。

第二个阶段。企业遇到的是业务的障碍。我觉得国内的企业在这个方面遇到的困难更多，因为我们的大部分企业在业务的定位上并没有分析市场定位，不知道市场定位是什么。这个问题不解决，我们也是不能增长的，这是第二个障碍。

第三个阶段。企业遇到的第三个障碍就是企业的核心竞争力。在这一点上，我强调企业的价值取向与产品、与核心业务之间是可以配合的，后面我会讲具体的解决方案。

第四个阶段。最后一个当然就是企业的核心能力能否发挥，当企业核心能力能够发挥的时候，企业就实现了持续增长。

这就是标准的、实现可持续增长的步骤。

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