制度:活的游戏规则
2017-04-20 10:59 来源:http://www.ceo315.org/ 阅读: 次
什么是制度?活的游戏规则。请注意加了一个形容词,活的,为什么呢?死的不算,死的有两个含义:第一,已经废除了的,过期了的制度它当然是死的;但是我们这个死的重点在后面,是指它不是活的游戏规则,而是一堆死的文字,那些写在纸上的,挂在墙上的那些制度,那些所谓的制度。如果不能体现到具体行为人的具体行为当中去,它就是废纸一张,就只是一堆死的文字,而不是活的游戏规则。
好,什么是制度?我们有点了解,那么什么是制度设计呢?最简单的例子二人分饼。一个饼两个人要分,怎么分最公平呢?按照一般的思路那还不简单,现在包括新闻媒体经常在说第三方公证,那就请个第三方公证人来嘛。可问题是,谁能保证第三方公证人就一定公证呢,保证不了。那好,这还不简单,给公证人找个监督人,好,那问题是监督人的公证谁来保证,给监督找个监督人,那监督人的监督人谁又来保证?给监督人的监督人再找个监督人的监督人。大家听了不要笑,感觉这好像是在说绕口令,实际上并非如此。
许多企业一提到加强管理就是不断地加人加岗甚至花重金去聘请许多的职业经理人。但事实证明呢?事实证明这就是不断的给企业找监督人的监督人的监督人。所以这很明显是一条死胡同。那就问了,这是一条死胡同,有好办法吗?实际上好办法往往是非常简单的,最简单的办法你先切,我先拿,天下太平。
分饼的人如果心存贪念,说我把饼切得一块大一块小,那对不起,拿饼的人就会先拿,他就会把大得一块拿走,这样一来,分饼的人恰恰是偷鸡不成蚀把米。所以他只能最后做的是什么呢?把饼切得比尺子量过的还好。
好我们把这个问题扩展一下,现在不是两个人分饼了,是多少人呢?是七个人分粥。你有没有一个好的办法,设计一套程序,有人说了那不简单,我去找个量杯来,找个尺子来,那不算本事,有没有好的办法直接就用一种制度去分配让他们中的每个人都觉得公平。说那听了二人分饼那七人分粥就非常简单了嘛,那就是分粥人最后一个拿粥。对不起中间有一些差别了。
我们来看七个和尚住在一起早出晚归,早上煮一锅粥然后晾着出去劳动,晚上回来一起吃。他们也没有容器,也没有尺子,但是他们提出来,我们能不能通过制定制度的方法来解决每天的吃饭问题,让这一锅粥分得非常公平,大家于是都运用自己的脑袋,发挥自己的聪明才智,想了很多办法,有哪些办法呢?我们看看他们都想出哪些规则来解决每天的吃饭问题。
指定或者选举一个德高望重的人来主持分粥,老张德高望重,品德高尚他来分吧。但时间一长大家很快发现,这个人为自己分的粥最多。老张不行,不行换老王吧,结果发现老王也是如此。说谁主持分粥,谁给自己就分得多一些,说不行,这样不行,这反而是滋生腐败,甚至把原来道德高尚的人变成了道德低下的人,这样做不行。于是说废除这一容易滋生腐败的制度。
第一种方案不行,第二种方案吧。说一个人保证不了公平,那我们再加一个监督人吧,所以制定一个分粥人士,再指定一名监督人士。起初还比较公平,但是到后来发现了分粥的老李和监督的老王,这两人为自己分得最多,制度又失败了。一想监督分粥这是两个人,干脆七个人都上来吧。说民主选举一个分粥委员会,再选举一个监督委员会,三个人分粥四个人监督,形成这样叫做民主监督。公平做到了吗?公平基本上做到了。但是马上带来一个问题,分粥的时候三个人分粥委员会,四个人的监督委员会都要到场,眼神又不一样。你看的时候正一些,他看的时候斜一些,你认为是分得公平了,他认为分得不公平。所以分粥委员会辛辛苦苦分好粥,监督委员会却认为不一样,一番争吵,一番扯皮下来粥喝到嘴里都是凉的,大家认为不行,效率太低,粥吃了凉的一天可以,两天可以,时间长了拉肚子。说干脆按第四种方案。
第四种方案说谁也信不过,干脆大家轮流主持分粥吧。这实际上也是默许了在这一天你可以为自己分的粥最多,但是另外一天你得让别人为自己分的粥最多。承认每个人都有腐败的权利。虽然看起来平等了,但大家发现结果是每个人在一周之中只有一天吃得滚瓜溜圆打饱嗝,另外六天饥肠辘辘。大家认为这一制度造成了浪费,也不行。这也不行,那也不行,怎么办呢?干脆借鉴学习联合国安理会吧。联合国安理会大家知道,有5个常任理事国,5个常任理事国都实行的是一票否决制,任何一国不同意方案就没法实施。所以分粥也采用联合国安理会的表决机制,七个人都拥有一票否决权。虽然看起来平等了,但是我想按照这一套程序,今天喝不上粥,明天喝不上粥,粥发霉了发馊了也喝不上,也就是说到最后谁也喝不上粥。
第五种办法不行第六种,说每个人值日分粥,当然分粥的人最后一个领粥,在这个制度下七个人的碗里粥都是一样多的。请注意二人分饼和七人分粥情况是不太一样的,七人分粥里面多了一条附加规则,什么规则呢?每个人轮流值日分粥,为什么多了这条附加规则呢?原因在于二人分饼是一次性的,饼分完了就完了,七人分粥是天天如此,每天都在进行。所以这就是静态博弈和动态博弈的区别,所以动态博弈里面就必须要加入一条附加规则:每个人轮流值日分粥。
阅读过本文的访客还阅读过: 管理企业时合理制度的激励作用
企业管理者要遵守制度,以身作则
企业管理:完善制度,提高执行力
企业管理:制度是执行的保证
制度设计丨英特尔前任首席执行官谈公司管理
制度设计丨成功的制度都是利益双方通过博弈
清华大学培训班:三招打造“公平”的薪酬!
如何设计出让人信服的绩效考核制度?
制度设计丨执行力是需要制度设计出来的!
怎样的绩效考核制度能让全体员工心服口服,
相关热词搜索:
制度:活的游戏规则 相关课程
- 上一篇:绩效管理的7个规范动作,你做到几个?
- 下一篇:如何正确理解企业文化创新