盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(五)

如果说一个企业家创造了自己的事业，然后也赚了钱，有了一定的地位和成就，那他最终的目标要归往何方？带着这个思考我们来读今天的内容。

本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企业管理之道(四)，您可点击文章尾部左下角的“阅读原文”进行延伸阅读。

 

《问道》：现在的企业家对于传统文化穿插进企业文化的认识可能只是一些术的运用，很难上升到更高的层次。

 

盛日：对，很多企业家不明白，只有道德的逐步提升与完善才能运用好术，这两者的关系是非常紧密的。因为根基的东西不改变的话，术的东西就像一把宝剑，因为没有指导思想，不要说救人，它会伤人甚至乱杀人。所以就必须回到中国的“道本思想”、“ 德本思想”、“ 民本思想”。如果没有这样的前提，和谐的企业、和谐的社会就是空谈。所以我们也认为现在的企业家肩负的责任很重。如果我们改变了这个局面，我们会很欣慰。如果只是因为赚钱，最后可能也会赚到钱，但我们会不会将员工引向更多的自私自利？这样的企业会伤害到更多人的心灵，这样的企业家到了晚年情何以堪？所以企业家承担了更多的社会责任，他要给自己的事业定位：到底是为社会造福还是成为社会的危害？

 

 

《问道》：我们今天就谈企业本身，如果说一个企业家创造了自己的事业，然后也赚了钱，有了一定的地位和成就，那他最终的目标要归往何方？

 

盛日：结合我们自己，我觉得企业家要完成三个层面的事情，第一个层面就是物质所得的积累，包括金钱、名利等等。其实很多企业家做到这一层面就可以了，但是为什么他还要继续干下去？他是要体现自己的人生价值。所以第二层面就是能够帮助更多的人，能够贡献社会，以实现自己的人生价值。第三就是不枉来人生一世，即寻找人生的真正归宿。

这就是企业家的三个价值，在一个阶段之后就会去思考，去想，但是所有的这些做完了，他会做什么呢？在我认为企业家不管是获得了物质、金钱、地位、荣誉还是获得的员工的追随、认可，这些东西对他来讲很重要。但绝不是最重要的。所以企业家到了一定程度，一定会追求人生的归宿。只是自己不明白，人一生都在寻找人生的真正归宿。企业家尽力地帮助员工，尽力的帮助社会，但是依然很迷茫，累他们可以接受，不理解他们也可以接受，但是他还是觉得自己要奋斗，究竟奋斗为什么？企业家最终要把自己放在什么位置上，是大家都在关心的问题。

在日本企业，比如松下幸之助、稻盛和夫这些人，他们找到了自己的人生归宿。我们的企业家也在寻找，寻找的途径虽然不一样，但是都是在内心深处寻找。如果企业就是员工安身、立命、成就的场所；如果企业就是员工提升心灵品格、享受幸福生活的平台；如果企业就是老板参研生命、了悟人生的道场。那么做企业就是通过十年、二十年、三十年，在企业这个小世界里面，在人情世态的变故里，在来来往往的员工里，在纷纷扰扰的社会里实现价值、参悟生命、了悟人生。

清大实战型财务总监（CFO）班 商业地产开发与投融资总裁研修班 房地产运营与创新总裁(CEO)班 公司治理与资本运营总裁班 金融证券与资本运营董事长研修班 大健康产业总裁高级研修班