个人领导力，信仰是一切组织成功的基础

个人领导力重点所在就是自我管理，主要涉及到情绪、行为、思想的提升，即情商的提升；同时这也是个人素质提升的过程。而它的关键在于身心合一，也就是说心里想法与自身说法、做法保持一致。

德国领导力学院院长皮诺教授，当他得知奥运火炬传递在巴黎被干扰，德国上下也都在借西藏事件纷纷谴责中国时，他特别着急，天天都在替中国想能有什么办法促进中国与德国更好沟通，而且给我打了很多次电话，把他想出的办法一一告诉我，让我想办法转达给中国政府。皮诺教授这是在做什么？毋庸置疑，他在爱中国，他想帮助中国。还有一件事情，四川地震后，皮诺教授去北大演讲时，同时签售他的新书《领导力-核心揭秘》。这些书，都是他自己买下来后再卖给读者，最后把自己所得的钱捐给了灾区。而这就是领导者的个人魅力，也是真正的领导力所在。

大家听了这个小故事，应该会发现一个秘密：成功的德国人都是中国传统文化的好学生。因为我们的《礼记》这本书开头就告诫读者：修言、践行。可以说，《礼记》这本书统共就讲了这四个字。什么叫做“修言、践行”呢？最根本一条就是，你自己做不到的不要去要求别人。说到的一定要做到。皮诺教授做到了这一点，因此我怀疑这两个人偷偷读过我们的《礼记》。

德国领导力强调，领导力的提升首先是一个自我完善自我修炼的过程。中国的儒家认为，格物、致知，然后修身、齐家、治国、平天下。这和德国领导力有异曲同工之妙。东西方文化其实并不矛盾，这就是一个明证。如果有人总是看到西方文化与东方文化这冲突、那矛盾，这不好，那不行，至少他只是看到了或只是读懂了其中一种文化。

人类的智慧都是相通的，并不因为他是美国人、德国人还是中国人而有天壤之别。因此，现代管理之父——美国人（“户口”在美国，祖籍来自德国）彼得·德鲁克认为“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力；领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性”；德国领导力学院院长、“系统领导力”之父——丹尼尔·皮诺教授认为“领导力意味着不断完善自我并建立一个世界，让大家都想去追随”。他们虽然有看似不同的表述，但是核心内容有多少区别呢？

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