企业管理流程图汇总(2)

2016-02-28 11:02 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

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11、 宣传物料制作管理流程
编号：行政-11-步骤表/流程图

程序	详细步骤	备注
步骤 1	宣传物料申请者填写<<宣传物料制作申请单>>，经综合部经理签字后交给制作文员。	申请部门、综合部
步骤 2	物品制作前，企划确定设计方案，行政文员需和申请人确认物品名称、数量、规格，交由时间等，需确认无误。	企划部、综合部协作
步骤 3	确认完毕后，联系相关制作单位。	综合部、对外制作单位
步骤 4	根据物料制作时间不同，领取时间等待通知。	综合部、申请部门

流程图： 申请部门综合部相关领导

12、 宣传品/方案设计工作流程
编号：行政-12-步骤表/流程图

流程图： 相关部门 企划设计部相关领导

13、 印章使用管理流程
编号：行政-13-步骤表/流程图

审批人：总经理、综合部经理 制作人：行政文员

流程图： 用印部门综合部相关领导

14、 储运物流管理流程
编号：储运-01-步骤表/流程图

程序	详细步骤	备注
步骤 1	自业务订单签订后，交由库管核查是否货物充裕	营销中心、综合部
步骤 2	库管核实订单后，可通知客户打款，并通知财务人员确认款项。	营销中心、综合部、财务部
步骤 3	财务确认收到对方款项后，库管备货出库，并制作客户回执单、通知物流公司准备发货；款到3个工作日内发出货物。	财务部、综合部
步骤4	客户收、验货，填写回执单，由物流公司带回交给综合部物流负责人，并在财务部门备案。	财务部、综合部

流程图： 相关部门综合部财务部门

15、 发货配送工作流程
编号：储运-02-步骤表/流程图

程序	详细步骤	备注
步骤 1	客户下单，业务、综合部核实货物储存信息，确认最终订单。	营销中心、综合部
步骤 2	财务核查订单款项；储运部对订单产品及物料进行统计、组合、分拣。	财务部、综合部
步骤 3	按照订单要求分类、包装、出库，与配送中心确认发货清单。	综合部
步骤4	规定时间内发出货物。	综合部

流程图： 营销中心综合部财务部门

16、组织结构设计工作流程
编号：人事-01-步骤表/流程图

流程图： 相关部门实施人事部设计公司管理层规划

17、人力资源规划工作流程
编号：人事-02-步骤表/流程图

流程图： 人力资源现状人力资源规划结果和反馈

18、人事档案管理工作流程
编号：人事-03-步骤表/流程图

流程图： 员工资料收集建立员工档案档案保管

19、考勤管理工作流程
编号：人事-04-步骤表/流程图

流程图： 相关部门人事部相关领导

20、 培训计划管理工作流程
编号：人事-05-步骤表/流程图

流程图： 申请部门人事部相关领导

21、 员工招聘管理工作流程
编号：人事-06-步骤表/流程图

程序	详细步骤	备注
步骤 1	用人部门提出招聘需求，总经理审批，综合部制定招聘方案并发布信息。	用人部门、总经理室、人事部
步骤 2	收集筛选简历，确定初试人员名单。	人事部
步骤 3	通过初试确定复试人员名单，复试后，确定最合适人选，报上级审批。	用人部门、人事部
步骤 4	通知录用，办理入职，进入试用期，招聘结束。	人事部

流程图： 用人部门人事部相关领导

22、 员工录用管理工作流程
编号：人事-07-步骤表/流程图

流程图：下达录用通知办理入职手续试用期正式录用

23、 员工绩效考核管理工作流程
编号：人事-08-步骤表/流程图

流程图：绩效考核指标考核实施考核结果

24、劳动合同管理工作流程
编号：人事-09-步骤表/流程图

程序	详细步骤	备注
步骤 1	新员工签订劳动合同进入试用期。	人事部
步骤 2	试用期考核通过，进行转正考核，未通过的，可延长期限或终止合同。	用人部门、人事部、总经理室
步骤 3	转正考核通过后，进行劳动合同内容的最后协商，并签署正式用工合同。	人事部
步骤 4	录用人员劳动合同归档、编号、存查。	人事部

流程图： 用人部门人事部相关领导

25、 员工出差管理工作流程
编号：人事-10-步骤表/流程图