低增长率和中老龄化 企业该如何做好管理和生产?
2015-11-27 19:51 来源:http://www.ceo315.org/ 阅读: 次
随着低增长率和中老龄化的加剧,有人开始认为人事部门的职能存在很大问题。
20世纪五六十年代,几乎没有出现任何问题。但是进入70年代,很多公司把人事部改名为组织人事部或者人事组织部,在人事职能之外又兼管职务的设置、变更等,情况从此发生了变化。
与过去相比,事业本身发展的多元化引发的职位激增现象已经消失,同时,中老龄化日益加剧,给人事管理带来了很大的压力。如果中老龄化加剧发生在经济高速增长期,可能事情还不会像现在这么棘手,但现在却不能尽如人意。
人事部面对职位缺乏和候补者增加这两种针锋相对的现实,只能巧立名目把冗员塞到子公司去,并不断改变组织机构以增加职位,设置专职干部制度。这样做只能使子公司背上大量冗员的包袱,工资负担沉重,更增强了对总部的依赖性,这是导致子公司经营恶化的一个重要原因。大量冗员经过五花八门的分流之后,造成了减员的假象,其实公司却是人员过剩。
公司内部的机构废立制度与专职干部制度中,存在着很多问题。因组织复杂化而导致工作难以顺利进行的弊端越来越明显。专职干部制度不仅创造不了直接利润,相反还会拖业绩的后腿。
阅读过本文的访客还阅读过: 企业管理者如何培养员工的创新能力?
作为企业中层管理者如何与上级沟通?
企业领导类型:好强上进型领导
企业领导类型:多思善疑型领导
企业领导类型:保守平庸型领导
企业中层领导授权时应遵循的五项原则
企业家该如何提高危机管理意识?
企业内部进行公关时要遵循的三个原则
企业成本控制的原则有哪些?
企业家怎样布局商业情报战?
相关热词搜索:
低增长率和中老龄化 企业该如何做好管理和生产? 相关课程
建设工程企业项目经理管理人才高级研修班
房地产运营与创新总裁(CEO)班
工程建设招投标高级实战研修班
政府与社会资本合作(PPP)模式实战型培训班
卓越商道与创新经营高级研修班
清大实战型财务总监(CFO)班
- 上一篇:职场发飙之后,三个收拾残局方法
- 下一篇:人事管理者的温情主义