商业模式实现的价值涉及的三个大环节

沿着企业的价值链展开，一个完整的商业模式需要涉及三个大的环节——市场互动环节、企业内部环节、外部协作环节。其中，市场互动环节要解决为谁创造价值、创造什么价值的问题；企业内部环节主要解决如何创造价值、凭什么赢利的问题；外部协作环节主要明确依赖哪些社会资源、外部协作机构实现价值创造与盈利的问题。

针对不同企业的资源状况、能力状况、价值理念和文化习惯，不同的企业在这些环节中有不同的关注，会选择不同的价值定位、价值创造关键节点，选择设计不同的盈利方式。但是，无论怎么选择，要保证设计的盈利模式得到实现，基本的共同要求是，企业各个环节的价值创造活动必须连贯、价值流动必须通畅、上下左右必须协同，这样才能保证整体实现比竞争对手更高的投入产出比。

因此，如果仅仅关注市场环节，而忽视企业内部环节，或者外部协作环节的价值流动，很难保证商业模式创新目的的实现。

工程建设招投标高级实战研修班 商业地产开发与投融资总裁研修班 卓越商道与创新经营高级研修班 清大工商管理总裁高级研修班 清大实战型财务总监（CFO）班 清大厚德工商管理与创新经营总裁研修班