互联网商业模式在中国绝对不仅仅是模仿

　目前全球前五大互联网公司，中国占了两个：腾讯和阿里巴巴，它们在中国市场环境下进化，已经成为互联网公司在中国创新的典范。在中国的创业与创新，也正日益引起国际上的关注，一个跨国界的全球创业网络正在形成，而中国在其中扮演越来越重要的角色。

　　互联网创新进入中国，对于传统产业的颠覆性，往往比在美国更强。以零售业为例，尽管亚马逊和eBay是电子商务和网上交易的先驱，但中国产生了以淘宝为代表的电商巨头，电商的崛起，直接导致了传统零售业的生存危机。这样的事情，在美国并没有发生，美国以沃尔玛为代表的连锁超市依然牢牢地占据着市场的主流。因为中国传统零售业不发达不成熟，导致了电商的发展空间巨大，对于传统零售行业的冲击在某些方面甚至带有破坏性。像苏宁这样一个刚成为家电连锁巨头的公司，头把交椅还没坐热，就已经面临着被颠覆的危机，不得不痛下决心向电商转型。

　　以互联网金融为例。在美国，银行业对于IT技术和网络技术的应用是先驱，多层次的资本市场早已经成熟，信 用卡支付非常发达，即使出现了PayPal这样的支付公司，以及最早产生了P2P和众筹的模式，但依然无法撼动华尔街所代表的主流金融体系。但在中国，今年以来互联网在支付、P2P、小贷、融资、保险、理财产品等方面全面出击，势头之猛，已经引起主流金融机构的担心。这是因为中国的金融市场仍然没有完全开放、没有实现市场化，为互联网的颠覆留出了机会。

　　再以媒体行业为例。从去年以来，报纸和杂志开始进入收入的拐点，不时传出一些纸媒关门大吉或者合并的消息，电视机的开机率下降，广告收入下降的势头迅猛。而美国已经基本完成了互联网对传统媒体的冲击阶段，进入相对平稳的内容与技术和新媒体的融合阶段。对比一下，美国的报纸杂志、广播电视是一个高度市场化和竞争化的行业，而中国则是政府严格管制，传统媒体本来各方面的发育就不成熟，遇上移动互联网，立即引发“雪崩”效应。

　　对于那些抱残守缺者来说，互联网是丧钟，而对于创新者来说，互联网是福音。而当互联网深入到中国不太完善的传统产业中时，这种新的机会，以及新的结合，就会产生中国所独有的商业模式。所以，互联网在中国颠覆会更彻底、用户更多、因而机会更大。如果仅以国内市场相比，中国肯定会出现比美国更大的互联网公司，不只是因为中国的互联网人口超过了美国，更因为互联网对中国传统产业的改变更彻底。

　　一些行业还没有发展到美国的程度，可能就已经被彻底改变，或者与其他行业加上互联网融合而成为一个全新的行业。美国是全球性的研发部门、试验室、创新策源地，而中国成为最大的应用创新转化器与发动机，最大的应用市场。也正因为如此，越来越多的国际创新者会加入到中国来，才有那么多的风险资本来中国寻找迅速复制美国模式的中国创业者。

　　2013年是互联网从边缘颠覆向主流进军的转折之年。在互联网迅速发展中成长的80后与90后一代，正在成为经济的主体。这会带来两个效应，一方面是中国能够利用互联网实现产业发展的跨越，例如在物流行业，美国的物流巨头经过了几十年的发展之后，才形成了目前智能化的物流系统，但中国经过不到十年的时间，就能产生像顺丰这样日益智能化的物流巨头。另一方面，互联网在中国对制度提出了更高的挑战，建立起较为完备的社会信用体系、实名制度、网络安全、隐私保护、知识产权保护等，才能保证互联网的颠覆创新能持续不断。