商业模式创新的七张面孔-商业模式新生代

主席/ EFG国际公司

关注 ：在陈旧行业中建立新的商业模式让 - 皮埃尔 • 科尼 是EFG 国际公司的主席，这家私人银行的商业模式可能是该行业中最具创新力的。他和 EFG 一起深刻地改变着银行、顾客和客户经理之间的关系。 EFG 国际公司的商业模式已经使其成为所处行业增长最快的银行。在传统行业中，与行业缔造者一起构思、打造和实践创新商业模式是一门艺术。

第二张面孔：内企业家（内部创业者）达芬•迈尔

（Dagfinn Myhre）

商业模式 R&I 主管 / 挪威电信

公司（Telenor）  

关注 ：  以合适的商业模式充分利用最新的技术研发成果达芬在挪威电信公司领导商业模式部，挪威电信公司是全球最大移动电话运营商之一。电信行业要求持续创新，达芬的商业模式新方案有助于挪威电信公司公司持续识别、理解、利用最新技术开发成果。通过重点行业趋势的分析、开发并使用先进的分析工具，达芬的团队正在探索全新的商业理念和机遇。

第三面孔：企业家马里耶勒•西格斯
第四张面孔：投资者格特• 斯蒂恩斯
（Gert Steens）

投资分析家与总裁/Oblonski 控股有限公司

关注 ：  投资那些最具竞争力的商业模式公司格特靠识别最好的商业模式谋生。投资采用错误商业模式的公司可能会让他的客户损失数百万欧元，同时还会搭进去他自己的名誉。理解全新的创造性商业

式已经成为其工作中至关重要的部分。他所做的不仅仅是常规的财务分析和商业模式比较，而是识别出可能影响竞争优势战略的不同点。格特正不断地寻求着商业模式的创新。

（Bas van Oosterhout）

高级顾问/ 凯捷咨询公司

（Capgemini Consulting）

关注：  帮助客户审视其商业模式，展望并构建全新的商业模式巴斯是凯捷咨询公司商业模式创新团队的成员。他热衷于与其顾客一道通过创新来提升绩效及增强竞争力。商业模式创新现在已经使其工作的核心内容与其顾客的项目密切相关。他致力于引导和帮助客户通过全新的商业模式，实现从想法到实施的全过程。巴斯正在利用最具威力的商业模式来达成此目标，无论这些商业模式来自哪个行业。

（Trish Papadakos）

个体经营者/ The Institute of You

公司

关注 ：找到适当的商业模式来发布创新的产品特里什是一名年轻的天才设计师，她特别擅长抓住想法的本质，然后把它编排到与顾客的交流中。目前她正致力于自己的一个想法，为正在转换职业的人提

供服务。经过数周调研，她现在开始了设计工作。特里什深知必须找出合适的商业模式把自己的服务推向市场。作为职业规划设计师，她了解自己每天都面对的那些顾客。然而，因为缺乏正规商业教育，她需要词汇和工具来实现其宏伟蓝图。

第七张面孔：勤奋的创业者 伊卡柏•卡迪尔

（Iqbal Quadir） 

社会企业家 / 格莱珉电话公司

（Grameen Phone）

关注 ：通过商业模式的创新带来积极的社会和商业的变革伊卡柏一直不停地在寻找能产生深远社会影响的创新商业模式。利用乡村银行的小额贷款网络，伊卡柏的革命性商业模式已为超过 1 亿的孟加拉人带来了电话服务。他目前在寻找能让穷人负担得起电费的全新商业模式。作为麻省理工学院列格坦中心（Legatum Center）的负责人，他正在借助业务的创新推广技术授权来促进经济和社会发展。

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