优秀微商不得不学的社群建构技巧

　社群营销，是基于圈子、人脉、六度空间概念而产生的营销模式。通过将有共同兴趣爱好的人聚集在一起，将一个兴趣圈打造成为消费家园，微信群是社群的典型代表。微信群的规模，由过去的40人、100人、200人，扩大到了现在的500人，每一个信息都有可能在社群内产生强大的传播效应，在圈子内形成轰动效果，进而影响社群成员决策的方向。与大众化营销走量、做广度不同，社群营销做的是深度和精度。在移动互联时代，社群营销将成为市场营销的主要“阵地”。对于大部分企业来说，市场营销活动是针对每个特定群体的营销活动，是小众化营销。从这个意义上说，社群是最好的营销对象。

　　做微商的朋友大部分都建过微信群，无论是讲课群，还是红包群，或者是互粉群，交流群，但是最后大部分都变成了广告群。做微商的讲公开课都有一个习惯，就是讲完课后群解散，其实这就涉及到社群维护了。对于他们来讲，分享资源不是目的，目的是招代理，他们知道如果不能连续的提供价值，那这个群就无法维护下去了，而维护一个群需要精力，没有必要这样做，所以每次讲完课都会把群解散。

　　昨晚讲到过社群的分类，在社群建立之初，必须要有一个很好的分类，这样才能聚集志同道合的朋友，然后区提供相应的价值，没有价值也就无法维系。秦师团之所以发展迅速，他们对社群就有很好的分类，河北分部，上海分部，辽宁分部等等，而且他们可以不断地提供价值，为微商朋友分享经验和方法。在社群的建设过程中，每个人都是一个独一无二的角色，社群的负责人则决定了这个社群的发展方向。在推广社群的过程中，会被社群成员发现，然后加入社群，先了解社群，然后积极的参与社群活动，当社群不能满足社群成员的需求的时候，成员会逐渐退出，然后再去发现新的社群。为了维系社群的活跃度，作为社群构建者要想办法去维护这些社群成员，怎样去调动社群成员的积极性，让大部分社群成员都参与进来呢？

　　每个人在社群中都有自己的角色，社群的构建者也就是群主，一定要为自己的社群分好类，规划好社群未来的发展方向。对于社群管理者，一个好的管理者会引领社群的大方向，而不是整日扯皮。管理社群秩序，让群成员更好的参与到社群中来。所以一定要根据社群的分类找到一个认同你的，愿意负责任的人来管理群。现在好多社群都在收费，那么收费VIP对社群来说有什么好处呢？可以过滤掉好多打酱油的人。每个社群都需要一批付费用户才能更好的根据社群的发展规划去执行。

　　社群中不乏一些活跃度特别高的人，也就是核心成员，当核心成员的活跃度开始降低甚至有离开的迹象的时候，社群的建构者应该做一些积极的事，安抚群内其他成员，延长社群的生命周期。每个社群最终都会走向衰落，但我们应该用一些手段去延长社群的生命周期，甚至是让衰弱是社群起死回生。