低端重复,中国制造的致命伤?
2016-01-05 10:07 来源:http://www.ceo315.org/ 阅读: 次
还是那个老故事,一个犹太人开了一家赚钱的加油站,第二个犹太人来了,开了餐厅,第三个犹太人来了,开了超市……一个中国人开了一家赚钱的加油站,第二个中国人来了,开了加油站,第三个中国人来了,也开了加油站……
在智能手机行业,这样的故事也在上演——小米的一鸣惊人,吸引很多公司奋不顾身地投身手机行业。在他们的推动下,中国智能手机销量从2011年的不足1亿台飞速增长到2013年的3.43亿台;这些公司打造的品牌从大可乐到小辣椒,从百分之百到橙品节操。然而,经过一番轰轰烈烈的炒作,最终能勉强活下来的还是只有小米。
或许基业长青只是别人的故事,更多的人只是想搭上市场的顺风车,炒一把短线,也根本无暇将精力放在产品体验等核心研发上。于是,在苹果已经推出了强悍的A8四核处理器时,被热炒成中国互联网众筹手机第一例的大可乐手机却被消费者频繁投诉——屏幕开裂!
市场也不会永远站在投机客那一边,从2014年开始,中国智能手机市场放慢了脚步,由原来的成倍增长变成年增长仅10%左右,到2015年第二季度甚至出现了负增长。于是炒短线的投机客很快被套牢,不得不进入下一轮淘汰赛。在世界经理人所做的手机用户使用习惯调查中,59%的参与者对当前使用的手机特别满意,并表示以后会继续购买此品牌手机。可见,在这个市场上,后来者并没有太多机遇。
中国智能手机市场销量走势
原奇酷科技总裁李旺曾这样解释市场的画风突变:中国通信产业经历多年发展后,运营商对终端补贴减少,而消费者换机的频率也在降低。李旺认为,市场需求的减少以及出货量的增加,必定将国内智能手机行业带入饱和滞涨期。
在上游供应商那里,窘迫也并无二致。
2015年10月倒闭的深圳领信光电以生产手机用触摸屏起家,曾是国信通、九洲、酷派等知名企业的供应商,在2011年到2013年智能手机最风光的日子里,领信光电曾进行过两次扩张,到2015年倒闭前,其规模翻了70倍。有内部人士向媒体曝料称:领信光电在2013年进入了此前未曾涉足的全贴合手机屏领域,当时生产细节与工艺对接不上,却大量接单。而资料显示,当年仅深圳一地新开的此类工厂就超过600家。
手机中国联盟秘书长王艳辉指出,“目前,在国内无论是手机品牌还是手机供应商,都是处于多和乱的状况,由于门槛不高,甚至很多不是手机行业的人也纷纷进入,像福昌电子的老板就是此类,觉得这个行业有利可图,所以从外行进入。”市场的泡沫已显而易见。一旦市场骤冷,泡沫破裂,这些厂商都只能面对注定的结局。
您目前使用的手机是什么品牌
这并不只是智能手机行业会遇到的问题。这些年,产能过剩一词,频繁见于各种媒体,从钢铁水泥等传统产业,到太阳能光伏、LED、智能穿戴等新兴行业,低水平的重复建设带来大量的资源浪费。当智能手环和无人机摆上华强北的手机柜台,有多少人会看到,另一个行业可能重蹈智能手机行业的覆辙?
连机器人这样的新概念也遭到热炒。《中国制造2025》刚刚颁布,各厂商便开始在这一新的战场上群雄逐鹿,美的、海尔等知名企业都通过不同方式涉足其中,机器人产业园区出现的速度如雨后春笋。2015年,我国每周诞生四到五家机器人企业;2014年,这个数据是每周两家。
尽管我国已连续两年成为全球最大机器人市场,但事实却并不那么令人乐观:2014年中国市场的工业机器人销量猛增54%,达到56万台,但其中本土供应商的销量仅为16万台,其他均来自海外供应商。而这些海外厂商之所以强势,在于其大多具有核心零部件研发及本体制造能力。反观国内的机器人企业,大多只集中在系统集成环节——买来机器人,按照工厂的需求安装、调试,以满足生产需要,这样的厂商根本无法撑起一个强大的有市场竞争力的行业。
虽然产能过剩是个全球问题,但由于大数据与智能互联的广泛应用,制造业先进国将会借助数字技术实现点对点精准定制,由此,基于信息不对称的产能过剩有望大规模消失——根据客户需求产生精确订单,过剩的产品根本不会有出现的机会。
彼时,热衷于低端重复的中国制造将向哪里去寻找发展机遇和市场空间?
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