简章索引:
按学费查找简章:2万元以下课程 | 2-3万元课程 | 3-5万元课程 | 5-7万元课程 | 7-9万元课程 | 9万元以上课程
按类型查找简章:企业总裁培训班 | 工商管理总裁班 | 地产总裁班 | 金融总裁班 | 国学总裁班 | 女性总裁班 | 营销培训班 | 人力培训班 | 财务培训班 | 职业经理人 | 互联网培训班 | 短期培训班 | 艺术品收藏班
按人群查找简章:中层管理人员(总监) - 副总经理 - 总经理 - 董事长 - 个人修养提升 - 互联网专题 - 党建培训班
主页 > 总裁学院 > 经营战略 > 硬蛋:敏锐发现潜在的市场需求

硬蛋:敏锐发现潜在的市场需求

2015-12-15 15:12  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:

 2014年初,得知谷歌收购了智能家居品牌Nest,硬蛋母公司科通芯城董事长康敬伟马上意识到,这是一个标志性事件,智能硬件的时代已经来临。他还认为,智能硬件将不只是一个硬件,而是下一代移动互联网的入口。
硬蛋母公司科通芯城董事长康敬伟
 
  敏锐的市场嗅觉让康敬伟决定快速进入智能硬件市场。“当时大家都在盯着这个市场,他们大部分是从钱的角度去看,干的就是两件事:众筹和孵化器。”康敬伟说,“我们认为,这两件事没有门槛,我们要做一些有门槛的事情。”
  康敬伟注意到,很多创客往往有好的创意,但却做不出来产品——很多做硬件创新的人不懂市场,不懂营销,不懂供应链。科通芯城作为中国电子制造企业采购电商服务平台,拥有雄厚的硬件供应链资源,于是他决定创立硬蛋,当时的定位是:连接创客和以深圳周边为核心的供应链资源的服务大平台。

阅读过本文的访客还阅读过: 浅析如何建设企业文化
中国企业核心发现:创新驱动引领发展转型
硬蛋:从线性价值链到动态价值网络
硬蛋:解决创客的后顾之忧
企业经营的四大成功经验

相关热词搜索:

硬蛋:敏锐发现潜在的市场需求 相关课程

RSS地图  |  网站地图  |  报名流程  |  联系我们
版权申明:以上课程版权归主办单位所有,本站只为以上课程提供页面制作及网络展示平台,而非商业行为! 如有侵权请联系本站删除!
Copyright ©2012 中国企业总裁培训班官方报名中心 Inc. All rights reserved.京ICP备8885419号.地址:北京市-清华大学西主楼 Tel:86-10-57100393