清华EMBA总裁班：企业领导者如何做到谦虚谨慎？

2020-03-14 15:10 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

第一，让组织成员参与你的工作和决策。只有通过经验，才能知道快乐、烦恼和悲伤在哪里？这项工作有什么困难？在哪里加强和改进？困难在哪里，有多少？让组织的成员和你一起工作或做决定，让他们明白你不擅长，明白“不想对别人做什么就不要对别人做什么”的原则，培养患难与共的友谊。当然，这并不意味着每个人都支持你，但它仍然让大多数人支持你。只有少数人有心理障碍和变态，因为在他们眼里，无论你做得多好，你都无法满足他们。那么，为什么要让自己为这几个不讲道理、不懂品味的人感到痛苦和悲伤呢？为什么要委屈自己？因为无论一个人做得多好，他都不能取悦所有人，所以做好自己很重要。

第二，是低调。低调点，这是给你自己的。高调做事。这是给组织的。你越想自己，你就越嫉妒。如果把自己放在谦卑的高度，不仅可以消除一些人的嫉妒和仇恨，还可以赢得一些人的尊重，得到他们的合作和支持。更何况，外面有天，外面有山，外面有人，为什么不能谦虚谨慎呢？只是让自己成为一个圣人，一个神话般的人物，累不累？低调的目的是让自己的基石更加稳固。有些东西靠吹嘘和炒作是不可能长久存在的。世上的事都是假的，真的假的。时间会证明一切。

第三，尊重他人，礼貌待人。尊重他人就是尊重自己；以礼相待就是培养自己和他人。不要关注那些不尊重别人或说话不礼貌的人，因为他们不在同一水平。他们没有共同的语言，就像对牛弹琴一样。嫉妒的人也需要别人的尊重和礼貌。请满足他们的需要！当人与人之间的差别不大的时候，次等的人往往会形成嫉妒；但是你有能力在自己和别人之间产生巨大的差异。如果你知道如何谦虚和谨慎，那些有差异的人会崇拜你。*多用谦卑和谦卑；多表扬别人，贬低自己；多表扬别人的长处，少批评别人的短处；这样你就会让别人发自内心地尊重你，真正喜欢你。

第四，让别人尊重你的道德。尊重，一是礼貌，二是道德和行为。先义者为义。他若正直，必不受管教；他若不正直，必不顺从。*不要说一件事，做一件事，会让人觉得你与众不同，虚伪；会让人看不起你。世上没有圣人，因为人不是圣人，也没有错。*重要的道德品质是做一个知法、守法、爱法的好人。如果有人在背后批评你，你应该走自己的路，让别人来谈论。

第五，倾听嫉妒。与这些人保持联系，让他们面对面而不是背后说话。现在的时尚是不敢当面说话，背后胡说八道；当面友好，背后犀利。因此，我们应该鼓励那些不满意你、反对你、嫉妒你、有不同意见的人当面发言，把矛盾和意见摆在桌面上，通过协商和共同解决。

第六，展示你的缺点，让大家知道你不是一个完美的人。每个人都有优点和缺点；每个人都有优点和缺点；每个人都有优点和缺点。其实，吃醋的人利用自己的缺点与别人的长处相比较，所以会心烦意乱，造成挫折感和心理失衡。作为一个*，故意把缺点、缺点和缺点暴露给嫉妒的人，可以使他们在心理上有一种平衡感，认为*其实和他们一样，从而形成一种认同感。