企业领导类型:多思善疑型领导
2018-10-22 16:24 来源:http://www.ceo315.org/ 阅读: 次
多思善疑型领导一般自尊心较强,常担心下属对自己产生轻视之心,因而自我防卫心理很浓。他们对下属的一言 一行都格外在意,从不轻易地相信他人,也总是爱琢磨细节。因而,他们的性格极其敏感、好猜铡,也缺乏自信心。这种 上级对待下级总是有提防之心,为了维护自己的威信,也许会倾向于监视和控制下级。一旦发现下级对自己有不忠诚和轻 视,那么,就很难再信任和赏识下级了。
与这种领导相处,应该注意以下两点:
第一,要谨言慎行。
由于疑心型领导都比较敏感,因而,作为下级就应该时刻提醒自己,不要轻易流露出自己的真实想法,更要注意 不能流露出鄙视、指责、埋怨和瞧不起的态度。所以,与这种类型的领导相处时,行事应谨慎、一丝不苟。尽量从上级领 导的角度来考虑问題,避免那些容易让人产生误会的事情发生。另外,如果不能从心理上做到尊重领导,那么在言谈举止 中,也很容易流露出对领导的轻视与不满的倾向。因而,在心理上,也要提醒自己,领导的才千、经验、学识和阋历等都 胜过自己,要懂得尊童和维护他。
第二,要勤汇报,常请示。
为了让疑心型领导能够更加信任自己,在工作中就要尽量地让他了解到交办的事情进展如何,形势发展到何种程 度,定时定点地给他汇报最新情况,让他感觉到能够掌控大局,而没有被隐瞒的地方。疑心童的人一般很忌讳他人对自己有所隐瞒和遮掩,因而,聪明的下级应该懂得如何让领导放心、不去猜疑自己◊此外,在需要拍板做决定时,一定注意不 要擅作主张,要将决定权交给上级领导。无论决定大小巨细,都先请示领导,并让他拿主意,一方面可以让领导感到你对 他的尊重,另一方面也可以减少他对你的猜疑之心。比如清朝末年,曽国藩围剿太平天国时,他手握湘军大权和战争决策 的制定权,但是,他深深明白自己的荣辱都掌握在清廷统治者的手中。他不信奉“将在外君命有所不受”的道理,反而在 每次战役与进攻前,都密集地请示朝廷,听从朝廷的调令与指挥。因而,无论是咸丰帝还是疑心病甚童的慈禧,都对他十分信任,荣宠有加。
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