不要代替上司做决定，要引导上司说出你的决定

2018-01-23 09:34 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

导读：有的时候，你会比上司先想到决策，那你是不是应该直接将你的想法说出来呢？

有的决定虽然可以称为你的专利，可不一定你说出来就合适。

事实上，与人交谈最重要的是时机和技巧得当，与上司沟通更是如此。

上司都喜欢别人认可自己，而一旦员工替自己做了决定，自己的权威就会受到影响。所以，你要重新审视你的能力，是不是应该将你的能力展现出来。

在职场有些决定是你表现自己的机会，而有些却是让你跌入万劫不复的刽子手。事实上，可能在某些情况下，你会比上司先做出决定，而如果你太直白地坦陈这个决定，就可能间接否定你的上司。

所以，在职场你一定要想办法摆脱上司的质疑，你要将自己的想法灌输到上司的脑子里，让上司自己做出决定。

如果你代替上司做出决定，某种程度上可以说你是越权，这样容易造成上司的误解，也容易让上司对你充满戒备。

文文年轻干练、活泼开朗，职务不停往上升，很快成为单位里的主力将。几天前，新上司走马上任，刚入公司就把文文叫了过去:“文文你工作经验丰富，能力又很强，这里有个全新的项目，你多费心盯一盯！”

受到上司的重用，文文欢欣鼓舞。恰好要去上海周边城市谈判，文文合计，一行好几个人，坐公交车又不是很方便，还会让人很疲倦，影响谈判效果；如果打车的话，一辆车又坐不下，两辆费用又高;她认为还是包一辆车好，经济又实惠。

主意虽然已经定了，文文却没有直接去执行。几年的职场生涯让她懂得，遇事向上司汇报一声是绝对必要的。于是，文文先来到了上司的跟前。

“上司，您看，我们今天要出去，我这有几个方案。”文文把几种方案的利与弊统统分析了一番，接着说:“所以呢,我决定包一辆车去！”汇报完毕后，文文发现上司的脸不知道什么时候黑了下来。他生硬地说:“是吗？可是我认为这个方案不太好，你们还是买票坐长途客车去吧！”文文愣了，她万万没想到，一个如此合情合理的建议竟然被打了“回票”。

没道理呀，傻瓜都能看出来我的方案是最佳的？”文文大惑不解文文凡事多向上司汇报的意识是很可贵的，错就错在措辞不当。注意，文文说的是:“我决定包一辆车！”在上司面前，说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。

如果文文能这样说:上司，现在我们有三个选择，各有利弊。我个人认为包车比较可行了，但我做不了主，您经验丰富,帮我做个决定行吗?上司听到这样的话，绝对会做个顺水人情，答应你的请求，这样岂不两全其美？

而如果你像文文一样，将你的决定直接灌输到上司的耳朵里，然后告诉上司，你的能力是不可小视的，这样你就是在和上司做对。

谁愿意要一个和自己做对的员工呢？更何况，这个员工会自作主张替自己做决定。

巧妙说话金点子：

在和上司说话的时候一定要讲究技巧，因为上司掌握着你的工作大权，也有可能是掌握着你的生计问题。

所以，面对这么艰巨的问题，你不能不讲究方法的讲话。要知道，你在职场中，最需要做的事情就是讨好你的上司。