建设成功管理团队的四个阶段
2017-05-28 22:00 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
1.适应阶段
建立有效的组织架构
明确组织目标、方向和成员的角色
加速成员的角色的认知
确立个人目标，并与组织目标一致
2.提升阶段
健全内外沟通网络
同理性沟通，掌握高超的沟通技巧
学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍
组织成员具有正确处理各种冲突的技巧
组织愿景深入人心
3.发展阶段
建立相互信任，相互支持，人际宽容的环境
窗口“公开区”扩大，成员间相互给予更多的反溃
培养高度的责任感，积极承担份内外工作
充分授权，决策权力下放
4.“生产”阶段
培养自信，敢于不断超越自我
成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心
制定多种方案，以备不测
赏罚分明，容忍出错，越困难，越相互鼓励
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