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恒昌黄立达:价值观是员工做决策时的指路明灯

2017-03-07 07:31  来源:http://www.ceo315.org/  阅读:

编者按:
恒昌的黄立达,用实际行动践行着"知行合一、行大于言"。黄老师用自己的价值观和理念影响着管理团队,在公司过去五年的发展和重大决策中起到了关键作用,管理团队正确的价值观保证了恒昌公司合规、稳健地发展。
今天我们为大家带来公司顾问黄立达老师在企业文化和价值观方面的精彩分享!
在过去几年,在秦总的领导下,以及通过大家的努力,公司取得不少进步和成就。综合来讲,我们做得对的地方比做得错的地方多很多。那么我们到底如何决定做什么?我们的决定需要靠很多分析和战略研究等,推动我们做这样的决定和判断的背后,是我们的思想和我们的理念,而这个帮我们做决定的思想与理念其实就是一种文化。
 
文化是行为的反映,需要长期积累
今天我与大家分享的就是文化。文化这个题目实在是超越了我的水平,超越了我的经验,我也没有特别在这方面进行研究,但是我觉得在年龄上我可能比某些同事大一些,所以我也尝试分享一下我在文化方面的一些理解。
 
文化是一个非常大的题目,可以谈很久,也可以什么都不讲,为什么呢?因为文化不是靠嘴巴说出来的,而是靠行为反映出来的。通过长时间、持续的行为建立起来的、被反映出来的那就是文化,所以文化不是告诉人家我的文化是什么,公司的文化是什么,而是通过公司领导和员工在很长时间的行为汇集起来的。从国家层面来讲,中国文化、美国文化或某民族文化也是某国家、民族在过去很多年,人们的行为归纳起来的一个汇总,这就是这个国家,这个民族的文化。当然你也可以讲到语言文化、吃的文化、一些行为文化等。所以没有历史就谈不上文化,不是我一天就一个文化,这是不可能的,因为没有历史的支撑。
 
那么从一个公司的角度来讲,如果只有几个月的历史,甚至只有几年的历史,如果谈不上什么文化,但你可以有一些标准和制度。虽然历史还不够长,但是从实务角度来讲,在商业社会,我们要求快,我们不能等十年、一百年才回来看我们的公司文化是什么,这太慢了,这是一个很实实在在的问题,我们要求快,没办法,所以我们肯定要做很多文化建设的工作。
 
因果和取舍是我做事的原则和方法
刚才讲到我们公司在过去几年取得了一些成就,那是什么在推动我们公司的发展,我们用什么方法来做我们的一些判断,使得我们在对的地方多一些,错的地方少一些,以达到有一些的小成就?
 
在去年的高管面对面,我参加了估计有接近三十场,我在台上说了很多遍,很多同事都听过我在台上说"取舍"和"因果"。这些都是佛教里谈到的东西,这也是很多时候我做事时的思维和方法。讲到因果、取舍,这可能是考虑问题的一个工具或技巧,也是我做事的一个原则和方法。我为什么用因果、取舍方法来思考问题呢?
 
过去几年有些公司老板他们考虑事情的方法可能就是钱全部要自己赚,什么好处都要自己拿,不管后果,不管对错,唯利是图,其实这些老板做决定和判断的行为背后也是他的做人做事标准,也可以说是这个公司的文化。当然他们如果没有认真去思考因果、取舍来做决定,最后做事不合规,不合法,不管后果地做事的话,最终这种公司可能会出大问题。我们已经定了我们公司的使命、愿景和价值观,刚才沙总已讲过,我就不再重复。我觉得我们的文化中价值观更加具体,如果从更形而上的角度来看,这就是文化。
 
以下我再跟大家分享一下我自己的做人做事的细微方法或者标准,供大家参考。因为我有宗教的信仰,可以说是"佛为本,儒为行,道为心",为什么这样讲呢,其实在中国历史上也是儒道释三家合流的,这是过去几千年以来产生的结果。
 
佛教启示:学会"看空",注重无形
我讲到佛教不是去宣传宗教,我觉得每个人都有不同的宗教思想。但是我为什么讲以佛教为本呢,我觉得佛教讲的很多东西是看透一个宇宙的所谓实像。我估计所有宗教都特别强调这个世界到底是个什么东西,那么对佛教来讲,它常提到空,虚无这种用词,其实从科学角度来讲,一些报道也说整个宇宙就是一些震动,一些能量,而不是一个实际存在的东西。但是从实务角度来讲,看空也是很重要的。
 
我们互联网金融行业,每天对着很多财富和金钱,如果我们对于财富和物质的东西过分重视的话,很容易出问题。我们要知道我们最终都一无所有,不存在了。因为未来不存在了,所以我们现在需要积极地去工作。佛教不是消极的,而是积极的境界。我们知道未来不存在,内心就应更开朗,更不容易受到物质的诱惑。
 
过去几年,我接触一些人,他们对于物质财富放不开,过度看重,这很容易导致错误的判断。人生很多东西是无形的,人心里的思想、学问、家人和朋友的感情等都是无形的。不管外在如何,这些都动不了。我们不能太看重有形的东西,忽视无形的东西,如信誉、名声和道德标准,不然就容易犯根本性的错误。很多人说很难做得到,正因为此,我们才讨论,和去努力。
 
儒家启示:立人达人,己所不欲勿施于人
儒家的思想,为什么作为行为的标准,因为他非常入世。佛家谈三世,前世、今生、后世,儒家只谈今生,不谈前世、后世以及怪力乱神。儒家思想是实实在在的如何对待人和处理日常事务等。儒家最基本的是"己所不欲勿施于人"。首先不要对别人做不好的事情。我们可能都做不到每天如此,我们自己不喜欢别人做的事情自己可能会犯,但起码要不做对别人不好的事情。再进一步,如果我们有所成就,我们就"己欲立而立人,己欲达而达人",我们希望自己有成就,就也要成全人家,帮助别人。这就从"己所不欲勿施于人"的被动状态到主动做好事的行为了。
 
工作中也是一样,说到工作团队精神,我们就是要帮助上下级成功。如果是合作,总考虑自己多赚或全赚,这样不会长久,我们要考虑这个利害关系。财富在面前,每个人都会心动,人都有弱点,也就有了制度和道德约束。如果没有不好的想法,就不再需要制度等,当然这个也是不可能的。
 
道教启示:思考问题要天马行空,做事情要谨慎规矩
道家的思想很多是讲抽象的东西,为什么抽象思维很重要呢?我们在战略思维上往往是胆子不够大,抽象思维不足,但是在执行上又马虎不严谨。在国内多年遇到很多人,思考问题的时候都过于拘谨,不能够天马行空,在执行上又粗枝大叶,这应该是反过来,即在思考问题时天马行空,在想好之后落地就要有工匠精神。所以,我们思考上要放开,执行时要谨慎守规矩。德国的工艺很厉害,产品的实物很严谨,设计的时候很天马行空,这要是过分拘谨就想不出来。希望大家在思维上要放开,定好的东西去做的时候,需要非常谨慎,这样才会有更多成就,对待文化也是这样。

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