企业管理者由将变帅需要修炼三要素
2016-06-02 10:02 来源:http://www.ceo315.org/ 阅读: 次
1、胸怀:要学会吃亏,而且是吃大亏,心胸没有打开,世界上只有两种人,一种为名一种为利,他什么都得不到凭什么老跟你干?同样作为一名高管,手下为什么愿意跟着我们也值得思考。
2、人品:首先要有一身正气,不给任何人可乘之机,不怕别人捅脊梁骨,其次要廉,一定要管理好自己的私欲和贪欲,很多人之所以上当不是别人狡猾,是因为自己太贪,所以财务上一定不能出问题;再其次就是讲诚信,说了一定要做,否则不说;最后很重要的一点就是要坦荡荡。
3、能力上修炼:这种能力不是做事的能力,而是做人的能力,要不断的学习,注重每天都跟什么样的人打交道。有三种值得思考:一种是只做事不会做人;第二种是即做事也做人;第三种就是只做人不做事。
感悟:思路决定出路;气度决定高度;格局决定结局,最主要的是:“性格决定命运”,至少决定命运的走向。
毕竟这社会需要将才比帅才多,让更多的人成为将才也许是更好的选择,不必太奢求让将才处于不快乐的大帅位置。
本文推荐企业家学习的课程:清华大学卓越商道与创新经营高级研修班
【课程费用】58000元 【开课时间】2016年6月17-19日
【学时学制】学制一年,每月集中授课三天,共28天。
本文推荐企业家学习的课程:清华大学卓越商道与创新经营高级研修班
【课程费用】58000元 【开课时间】2016年6月17-19日
【学时学制】学制一年,每月集中授课三天,共28天。
阅读过本文的访客还阅读过: 企业管理者如何培养员工的创新能力?
中层领导与同级相处的禁忌
聪明领导都善于讲故事
管理用人智慧:用人不疑,疑人不用
企业管理者如何圆滑处事
清华课堂:管理者应当管什么
企业管理:研发需要高精密配合
领导力也需要建立人际关系
企业管理者要遵守制度,以身作则
决策管理 | 多目标决策的价值判断
相关热词搜索:
企业管理者由将变帅需要修炼三要素 相关课程
- 上一篇:企业家靠四个细节辨别靠谱员工
- 下一篇:12个方面看企业管理层将才与帅才的区别